让饭碗里装满自己的粮食

    【实践者风采】

    入汛以来，江西多地遭遇洪涝灾害，但在赣鄱大地田间地头，到处是农民忙碌的身影。

    7月的一天，在江西省绿能农业发展有限公司试验田里，两台收割机正在收割早稻。看着金灿灿的稻谷，农户们的脸上堆满了笑容。

    “今年我们早稻亩产达947斤，大丰收。”党的十九大代表、江西省绿能农业发展有限公司董事长凌继河说。

    谁也想不到，短短11年里，绿能公司从最初的4000亩土地、年产2600吨大米起步，发展到如今流转、托管土地超过20万亩、年产超过10万吨大米的综合性现代农业企业。

    “我们这一辈的庄稼人对田地是看得很重的。”凌继河说。

    在绿能公司位于江西省安义县鼎湖镇育秧基地的一间暗化室里，记者见到了一个名为野香莉丝的大米品种。这一间暗室的秧苗，就能管200亩至250亩水田。

    250亩，在绿能公司今年1.8万亩早稻面积中，是很小的一部分。去年，绿能公司早稻种了1.3万亩。从1.3万亩扩到1.8万亩，并非易事。凌继河说，现在人工、种子、农资等价格还在往上走，种田成本越来越高。安义县并不是传统的产粮大县，上级补贴不多，但县里还是整合了100多万元资金补贴早稻种植大户。绿能公司还承诺，生产队多种1亩早稻，再奖30元。钱虽不多，但农民看到了政府的决心，感受到了龙头企业的带动力，5000亩的扩面目标很快落实。

    “习近平总书记提出，中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上。我们的饭碗应该主要装中国粮。”凌继河说。

    田成方、树成行、渠成网、路成框，在绿能公司流转而来的万亩土地上，是一片片“涝能排、旱能灌、机能耕”的高标准农田，这里的农民早已告别“晴天一身灰，雨天一身泥”。不少人把摩托车、拖拉机直接开到了田间地头，实施日常巡查，运送生产物资。

    确保粮食安全，首先要有人种地。“让专业的人做专业的事，让农民不再为种田而发愁。”凌继河说，只要农民有需要，就可实现种田全程托管，从选种、施肥、收割、烘干到销售，全由公司来完成，甚至可以搞“私人定制”。

    这几天，在绿能公司大米加工车间，等待装货的卡车排成了队。公司去年完成销售收入1.13亿元。今年复工后公司开足马力生产，设备满负荷运转。凌继河说，满产扩产后，今年争取实现销售收入2亿元。

    粮稳的前提是扩面扩产，扩产的前提是农民愿意干，农民愿意干的前提是要赚钱。“10块钱的利润，要给农民7块。”这是凌继河的体会，要让粮农赚钱，就要走扩大社会化服务之路。选种、育秧、机插等等，交给市场、交给龙头企业去做。2019年由凌继河提供社会化服务的千亩以上种粮大户，每户起码都赚到了30万元。

    （本报记者 胡晓军 本报通讯员 薛 斌）