转型重塑为胜战

    军需、采购是打仗必须，备战急需的两大专业勤务。如何围绕实战搞教学，聚焦打赢育人才，成为陆军勤务学院新一届党委班子凝心聚力的重大问题。

    “名师必晓于实战”。军需采购系努力落实院党委的要求，把培养懂打仗、晓实战的教员队伍作为转型重塑重中之重。2017年8月19日，军需采购系搬迁重庆第二天，打包的物品还没拆开，军需物资保障勤务教研室徐欣、丁辉两名教授就接到陆军通知，限时赶往演习地域参加“火力—青铜峡”后勤保障。随后30天，他们完成了演习方案拟制、评估标准制定、数据采集设计，为评估新组建部队军需采购保障能力提供了有效支撑。2018-2019年又派出方辉、钟飞等教授参与陆军合成旅赴朱日和等训练基地参加“联合检验”实兵实弹演习后勤保障。3年来，该系30多名教员深入一线部队保障调研，带回上百份战时保障的案例、图片、影像资料，摸清了部队对军需采购保障人才指挥能力、技术保障能力培养的需求，为锻造懂战场、会保障的人才打下了良好基础。

    如何让晓战转变为教战、研战，打通课堂与战场对接的“最后一公里”？军需采购系出实招，用实功，招招为战。他们更新人才培养方案和课程体系设置，把参与演训活动中取得的“真经”充实进教材，把沿用多年的《战时军需勤务》进行大力度更新改造，按照新的体制模式增加了作战被装、精确保障、野战饮食快餐化保障等章节。他们把战的氛围带入教室，将战场保障指挥所的整套设置放在教室，让学员身临其境。他们围绕服务合同履约如何监管的问题，将课堂搬进新型军营超市。学员分成三个小组，随机取40-50种商品，查看挂牌价格，与同类超市进行对比，核查折扣率执行情况；组织开展问卷调查，了解服务情况，针对发现的问题，对照合同条款讨论，拿出处理意见。

    转型重塑是为了服务部队破解保障难题。陆军维和部队驻地多数分布在非洲和中东地区。由于联合国保障方式和非洲保障条件限制，维和部队官兵饮食中叶菜类、瓜菜类和葱蒜类蔬菜较少，吃新鲜菜更是稀少。为有效解决这一问题，军需采购系在陆军后勤部采购供应局的指导下，结合维和区实际情况，组织军地专家编写了《陆军维和部队农副业生产指导手册》。今年4月，军需采购系协调军地专家组成培训服务队，对担负黎巴嫩和马里维和某部的农副业生产骨干进行培训，让参训官兵掌握蔬菜栽培、病虫害防治、栽培设施使用管理等关键技术，为出国维和任务区农副业生产与伙食保障打下了基础。该系还建立信息服务平台，架起部队与专家之间的技术桥梁，维和官兵通过视（音）频对话、图片传输等手段及时分享各单位种植经验，反映生产中遇到的难题，及时获得专家的指导。

    （本报记者 温庆生 本报通讯员 王文毅）