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湖北省人大常委会副主任、长江教育研究院院长周洪宇：
新时代智库建设要练好“内功”
新时代加强中国特色新型智库建设，要练“内功”、强服务，重点从三个方面着力：
应加强理论创新、实践创新、制度创新和文化创新。通过理论创新构建中国特色新型智库的理论体系和话语体系，通过实践创新形成智库建设的思路、目的、方法、路径，通过制度创新形成智库建设的体系结构、体制机制、运行模式等，通过文化创新形成智库的理念、精神、风格和特色。
应练内功、促发展。要促进智库转型，包括智库研究内容、研究技术、研究人员、科研组织形式和成果应用等，完善现有的智库运行机制。要促进智库在实践中高质量发展，提升智库为改革开放建言水平，培养一批战略型智库领军人物，构建广泛的智库合作网络体系，构建稳定可靠的传播渠道，打造智库理念和文化。
应为新时代改革开放提供强服务。习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话，对新时代中国特色新型智库建设提出了新使命、新目标、新要求，中国特色新型智库建设任重道远。
南京大学长江产业经济研究院教授刘志彪：
以智库建设强化高校基本职能
高校有三大基本职能：教书育人、科学研究、社会服务。高校智库的资政研究与基础性、学术性研究之间联系密切，相互托举。就社会服务功能来说，智库既可以服务于社会公众，引导社会舆论，也可以服务于政府的决策咨询。发展高校智库有利于促进高校发展，推动社会进步。
以学术研究见长的高校研究机构转化为现代智库还有很长的路要走。其间面临四个障碍：观念障碍、定位障碍、知识技能准备不足障碍、考核体系障碍。总的来说，智库研究既要有益又要有用，既要可靠又要可用。
高校智库要有准确的定位，做既“顶天”又“立地”的学问，解释理论机理，影响政府决策。要依托本校学科优势，找准定位，做专业型智库；要根据国家潜在的重大需求选择研究课题；要建立专业数据库和人才网络，吸收外部经验和实践中的一线数据；要进行广泛深入的社会调查；要吸收政府部门人员参与研究；要建立专业化的发声平台。
研究要有客观准确的态度，注重服务现实发展，注意提供“治本”性的战略性建议。
在队伍建设上，高校智库宜采取“核心加外围”的模式，吸引全球人才为我所用。
“一带一路”智库合作联盟秘书长、中联部当代世界研究中心主任金鑫：
提升中国智库国际影响力
提升国际影响力，中国智库需从以下几方面着手：首先，智库要做时代的引领者，要有思想力。研究既要为自己国家服务，也要为人类社会的整体发展和共同利益服务，要不断完善和改进研究方法，提出有见地的政策建议。其次，智库要做时代的实践者，要有行动能力，特别是搞国际问题研究的智库学者，必须走出国门，到相关国家和地区去研究。再次，智库要做时代的担当者，要有客观的研究能力和品格，要为自己的研究成果负责，不能道听途说，不能以偏概全，不能一叶障目。最后，智库要做时代的合作者，应扩展设立分支机构，与其他智库、企业、组织等加强合作互动。
中国智库的国际化建设还需提升七种能力：依托人才培养和机制建设提升智库的研究创新能力；提升智库自身的品牌建设能力；加强与国外有影响力的研究机构互动，提升智库的国际交往能力；增强智库的国际传播能力；提高智库的风险预警能力；增强智库的解释说明能力，要向世界说明中国，让世界读懂中国的善意，向世界展现真实、立体、全面的中国；强化智库自身的管理和运营能力。
美国芝加哥大学全美民意调查研究中心执行副总裁米歇尔·纳赫巴
推进智库创新文化建设
对智库建设来说，创新是保持竞争力的关键，是生产力最大化的重要保证，也是激励和留住员工的重要措施，需要通过创新策略程序和奖励来形成智库建设的创新文化。这一过程可以具体归纳为七个步骤。
第一，让高管和高级领导参与进来。创新始于追求特定类型想法的战略决策。形成文化变革需要从组织的最高层开始。第二，带有目的性。创新文化的领导者必须专心致志，并建构一个完备的团队。创新行为需要不断讨论和模拟，以达到言行合一的效果。第三，制定创新策略。要说明该计划如何使用创新来引领业务发展。第四，制定一个灵活的投资决策流程。这一流程允许经理对一些想法进行小规模投资，支持员工实践他们的想法，并对一些更具吸引力的想法进行大规模投资。第五，为实验创造一个安全空间，把失败当作学习的机会。第六，为员工提供培训和资源，鼓励他们创新思维，并追求自己的想法。第七，制定鼓励创新的指标和激励措施，通过建立明确的业务和绩效指标来奖励创新。
（本报记者底亚星、光明网记者郑芳芳整理）
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