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    光明日报 2018年06月22日 星期五

    继精典汽车后 汽车超人又战略入股名骏百盛

    作者: 《光明日报》( 2018年06月22日 10版)
      金固股份(002488.SZ)汽车超人与苏州名骏百盛汽车服务连锁签订股权合作,整合汽修服务连锁,植入智慧门店系统,布局新零售。这是继金固股份宣布旗下汽车超人将与新三板挂牌企业精典汽车展开资本层面合作后的又一重要举措。

     

      名骏百盛创立于2004年,总部位于江苏苏州,依托一站式连锁直营模式,打造优质和谐的人车生活。企业创始人高健在创立名骏百盛之前曾在某知名快消品企业任职,在供应链部门和销售部门从事管理工作近10年,具有丰富的零售和连锁行业运营管理经验。

      目前,名骏百盛拥有20多家连锁直营门店、1家会员俱乐部及整车交易中心,平均单店面积超过3000平方米,总店面积达10000平方米以上,更有多家规模8000-10000平方米的超级店,门店辐射范围包括苏州、无锡、常州、上海,员工1000多名,年服务车辆超百万台次,是目前华东地区极具影响力的汽车服务连锁品牌。

      “通过战略投资,汽车超人不仅纳入了线下优质门店,更重要的是对方的高端人才以及管理团队加入我们。”金固股份董事长孙锋峰表示:“高层次人才的加入甚至比整合纳入门店对我们的价值更大。”

    以智慧门店系统为手段

    年内门店数量将超1000家

      精典汽车拥有线下服务门店150家,名骏百盛门店超过20家,金固股份汽车超人一周之内与国内两大知名区域汽修连锁展开合作,含已经入股的原上海智合慧胜、原云南快易修等,目前门店数量已超过200家,预计本月底将突破300家。金固汽车超人之所以能够迅速发展,主要在于此前其智慧门店系统在华东地区已经试点成功,随后在北京、广州、西安等全国一二线城市加速发展,按照计划,2018年内门店数量将超过1000家。

      汽车超人智慧门店系统是以SAAS(软件即服务)为基础功能,将门店运营管理数据化、智能化的系统,主要目标是提高门店运营管理水平和效率。其中,将硬件和系统融为一体的超人安检,是门店有效提高用户转化率的实用工具。在保障用户体验方面,通过好评保障用户体验。

      智慧门店系统的设计、开发、试点成功,对于金固股份汽车超人新零售布局具有重大意义。该系统是汽车超人将后市场从传统零售模式向新零售模式转型升级的核心手段,它将大数据在汽车后市场服务领域深度应用,实现门店简单易管,生产效率提升两倍以上;并在营销、运营分析诊断、用户运营与管理、供应链等方面大幅降低对人的依赖,建立规模化连锁的基础。

    “赋能”优质区域连锁

    推动汽车后市场转型升级

      汽车超人智慧门店负责人蔡滨旭先生表示,互联网的发展为人们生活提供便利,但是对于汽车行业而言,享受汽车服务还是需要到店,而汽车超人要做的则是提高门店服务的水平和效率。

      汽车超人前期投入了大量精力打造上游供应链和平台系统,推进供应链端云仓储、云平台的共享打通,如今已经进入收割期。汽车超人希望通过互联网、供应链、汽车金融、保险等手段“赋能”线下门店,通过“赋能”国内各区域优质连锁企业,推动汽车后市场从传统零售向新零售模式的转型升级。

      汽车超人要同时为B端门店和C端用户创造价值,就必须整合自身资源并结合市场环境来确定战略发展方向,从而推动整个行业生态的变革与进步。蔡滨旭认为,汽车超人要找到各地具有代表性的连锁汽车服务企业,并对其“赋能”,形成规模化的汽车综合服务平台。

      目前汽车后市场行业也在转型升级的节点上,通过与具有实力的互联网平台合作会是不错的选择。

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