以改革推动高质量发展

　　历经百余年耕耘，黄冈师范学院现已发展成为一所多科性大学，涉及理、工、农、经、文、法、教、管、艺等九大学科门类，形成硕士研究生、本科、专科三种办学层次。学校由南区、北区、西区三个校区组成，现有校园面积1636.15亩。学校面向全国27个省市招生，全日制在校学生19364人。

　　2017年是学校的“整改提升年”，学校团结带领全校党员和干部群众，坚持立德树人，着力加强党的领导，着力提升治理能力，各项事业取得了长足进展。学校结合一年来改革发展中发现的问题，经过充分调研、讨论，自2018年开学以来，大力推进综合改革，以改革促进学校事业高质量发展。

聚焦十项任务 确保改革精准发力

　　新年伊始，在中共黄冈师范学院第二届委员会第九次全体（扩大）会议上，学校将深化综合改革列入2018年十项重点工作之一，下决心要推进综合改革。开学第一周，学校召开党委常委会，调整学校全面深化改革领导小组成员，并于当天召开领导小组2018年第一次会议，确定了学校2018年10项主要改革项目，扣响了学校全面深化改革的发令枪。会议明确了每一项改革的目标任务、责任领导、牵头单位、配合部门和完成时间。10项主要改革项目是：一是机构与岗位设置改革；二是分配制度改革；三是全员岗位考核管理制度改革；四是学科建设与科研管理改革；五是深化试点学院改革；六是机关单位放管结合优化服务改革；七是预算管理与内部控制制度改革；八是教学、科研与行政办公用房使用和管理制度改革；九是后勤集团管理体制机制改革；十是学校监察体制改革。10项改革为学校加快发展、实现“申硕”“更名大学”的“黄师梦”架起“四梁八柱”。

明确五点要求 确保改革落细落实

　　3月20日下午，学校召开2018年综合改革工作会议，全面动员、部署综合改革工作，正式拉开学校2018年改革大幕。在听取了各改革项目牵头单位的汇报后，校党委书记王立兵对学校2018年综合改革工作提出了要求：关于要不要改，要做到勇挑重担；关于改什么，要做到高瞻远瞩；关于怎么改，要做到协同推进；关于谁来改，要做到舍我其谁；关于什么时候改，要做到争先恐后。为了落实上述要求，10项综合改革项目迅速成立了工作专班，建立工作台账，实行“一周一报”。

强化六条措施 确保改革顺利推进

　　在黄冈师范学院2018年综合改革工作会议上，校长陈兴荣同志指出，推进2018年综合改革工作，要做到“六个强化”，即强化学习调研抓改革，强化宣传引导抓改革，强化组织领导抓改革，强化压力动力抓改革，强化统筹协调抓改革，强化纪律约束抓改革，确保2018年10项改革任务全面完成。学校相关部门按照“六个强化”的要求，做好学习调研、宣传发动、组织引导等方面的工作，加班加点推进综合改革，全院上下将凝心聚力推动高水平大学建设。

　　（鲍宏礼 徐峰）