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教育是基础工程,更是民心工程。为了满足更多百姓对优质教育的需求,我们重点实施了大学区管理改革,促进优质教育资源合理配置,缩小校际差距。
大学区是落实国家要求,在义务教育阶段建立的校际联合体,实施学区化管理。其形式是以一所优质学校牵头,根据相对就近的原则,由3至5所学校组成;其核心是在设施、教师、课程、信息和管理等五类资源方面实现共享,以强带弱、共同发展,扩大优质教育资源覆盖面。截至2017年10月,吉林全省19个市辖区已全部推行大学区管理,共组建各类型大学区191个,城区义务教育学校覆盖率达到100%。
大学区管理强调优质学校的带动引领作用,通过向薄弱学校“输血”,帮助薄弱学校“造血”,有效促进了薄弱学校快速发展。地处长春市二道区城乡接合部的长青小学,由于办学条件和教学质量的原因,学校在校生从未超过100名。加入108教育集团后,集团派去了校长,统一配备了设施设备,派去了急需的音体美等学科老师,学校发生了翻天覆地的变化。目前,全校共有在校生600多名,其中90%以上是随迁子女。学校原来一个社团都没有,现在有各种社团20余个。学校在放学之后组织学生开展丰富多彩的社团活动,免费托管,不但很好地培养了学生的综合素质,还很好地解决了家长“三点半”接孩子的难题,家长们特别满意。
(作者:李晓杰,系吉林省教育厅党组书记、厅长,省高校工委书记)