作为一家商业银行,来支持文化产业的繁荣发展,我认为应该首先做强我们自己。众所周知,文化产业具有轻资产特点且业绩相对波动非常大,同时由于产业的历史较短,融资经验不足。另一方面,传统商业银行重抵押,重资产规模,同时注重企业的财务报表及企业的经营业绩,对文化产业前景的判断经验不足,因此确实存在对接难题。民生银行坚定地看好文化产业发展的前景,所以我们专门成立了文化产业事业部进行融资服务。破解文化产业融资难的问题,首先要对这个行业的运行特点、运行规律、风险特征、营业模式有充分认知,并且客观认可除了那些可见的财务报表能反映的资产规模和财务状况之外财务报表上无法体现的无形资产,在这种基础上再对匹配比较高的现金流管理进行金融创新,只有这样才能找到金融创新的可靠路径。
现金流管理是金融创新的基本路径。用经营现金流去设计金融产品,能够帮助企业提高资金和财务管理水平,实现企业规范化运作,也可以扶持企业未来不断成长成熟。在业务模式方面,我们通过这两年实践也进行了有益的探索,比如在电影院线方面开发了现金流模式,在电影制作方面有收益分账的模式,在文化旅游行业,我们有产业扶持基金的模式。
实现金融和文化产业合作需要多方助力。在文化产业发展过程中乃至金融创新过程中需要各方达成共识或共同努力,我们银行一般会以产业的视角去选择企业而非去看一个单纯的具体项目,也就是说会看这个产业是不是有发展前景。除此之外会重点关注政府在产业政策、税收政策、财政专项贴息政策等方面的导向,我们首先会去选择获得产业、税收、贴息导向扶持的客户。这方面大家要有共识,有眼光,不怕困难,一同勇于创新。
(作者系中国民生银行文化产业事业部总裁)