国有文化企业要服务城市发展大局

    新时期首都发展的重要方向之一就是建设好全国文化中心。其中歌华要发挥什么作用？这是我们要思考的问题之一。在实践中，我们努力建设国家对外文化开放与合作的缓冲实验区、国际文化话语平台的集群中心、国际先进文化内容的集散中心，建设了中华世纪坛世界艺术中心、歌华大厦创意设计中心，连续五届承办了北京国际设计周，连续四届承办北京国际电影节等。我们探索了事业、企业、民办非企业法人三位一体的运行管理模式，国家对外文化贸易基地（天竺文化保税园）也将以基地管理中心事业机构对接政府资源，以美术公司对接市场资源，以国际文化贸易服务中心非营利机构对接国内外专业资源。

    我们工作的第二个出发点是国家的文化发展指向。如何凝聚实现中国梦的精神力量，如何促进文化事业与文化产业的融合发展，实现社会效益和经济效益的双丰收，如何推动文化创意与其他产业的融合发展等，都是我们所思考的问题。我们通过中华世纪坛的建设和运营，探索了大型公共文化设施的企业化运营模式；通过北京国际设计周的组织实施，探索了政府性公共财政资金支持和社会资金、国际资金的混合投入模式，实现了各方利益的最大化；通过国家对外文化贸易基地的建设，我们规划建设了国际文化贸易综合服务中心、信息服务中心、金融服务中心等，这些都是帮助行业参与国际文化贸易的公共服务平台，也是国家文化走出去所需要的基础服务支撑体系。

    我们工作的第三个出发点就是国际化发展。在实践中，我们一方面按照服务贸易的形式，利用共同的规则开展文化的交流与合作，如设计服务贸易、影视制作要素市场、演艺内容贸易、宝石贸易标准制定、艺术品交易等。另一方面，在内容创意制作方面，进行深度合作交流，如大型展览巡展、大型国际文化交流项目的联合创意策划；建设中外联合文化创新中心，对请进来、走出去的文化产品进行前端整合创意设计和营销策划，解决中外都存在的国际化和本土化衔接问题。

    （作者系北京歌华文化发展集团总经理）