南京军区某汽车训练大队担负着全区部队汽车技工培训和职业技能鉴定任务,专业热门、各方关注,一度是“关系兵”挤破脑袋都想去的地方。然而,在今年初大队接受上级组织的风气建设民意测评中,这个单位的群众满意度高达99.2%。
一个帖子敲响“长鸣钟”
2013年11月,连续几天的雾霾天气笼罩江淮大地,给人民群众生产生活带来极大不便。就在这个时候,一个叫“忍无可忍”的网友在大队政工网铁马论坛中发了条“空气不好伤身体,风气不好害集体”的帖子,一时引来众多网友“拍砖”“强顶”。
发帖人的初衷到底是什么?是埋怨外面空气差,还是暗指内部“风气坏”?是随意发发牢骚,还是真正“忍无可忍”?经查实,只是一名战士阅读时觉得那句话讲得很生动押韵,就把它挂到网页上炫一炫。一个帖子敲响“长鸣钟”。大队党委一班人敏锐地感到,开放的世界没有封闭的军营,社会转型期出现的利益至上、权力寻租、人情交易等消极现象,不可避免地干扰官兵的思想和行为。
以此为契机,大队党委围绕“如何抚平失衡的心灵”“怎样安放热火的青春”等主题,发动官兵“晒”心情、“晒”心事、“晒”思想。党委领导亲自做有针对性的辅导,讲透“大道理”,讲实“小道理”,驳倒“歪歪理”,帮助官兵拉直心中的问号、驱散心头的迷雾。
“事事有人管,人人当主人”
大队党委在梳理总结经验时感到,风正气顺方可凝心聚魂,只有依靠群众的力量抓风气,才能赢得清气满乾坤。为此,他们把风气建设责任分解落实到每级组织、每个岗位、每名官兵以及工作任务的每个阶段、每个步骤、每个环节,一人不落签订“岗位无空挡、工作无盲区、办事无违规、落实无折扣”责任书,形成“人人参与、个个尽责、大家受益”的新格局。
2012年4月,学兵小陈悄悄找到分队长杭启木,说想评优秀学兵,请求予以关照。杭启木明确告诉他,大队不兴这一套,评优秀学兵只看表现。在往后的几个月里,杭启木与小陈结成互助对子,思想上及时开导,学习上严格要求,结业时,小陈靠实力评上了优秀学兵。
如今在这个大队,“事事有人管,人人当主人”,已凝练成一种廉政文化。在去年上半年的士兵代表座谈会上,有战士对考场摆放饮料的问题提出质疑:“平时教学都是打开水,缘何考核就换带色的饮料?”大队深究下去发现,饮料都是学兵自发购买的,供教官和学兵共同饮用。“考场摆饮料看似小事,实则反映考风不正”,大队党委要求立即整改。大队机关和教研室合力,举一反三查找影响训风考风的各种“小道道”,研究出台《加强教学管理的若干规定》《考风考纪9条禁令》等措施,在广泛征求全体学兵意见后严格执行。
拉起一条碰不得的“高压线”
大队党委对苗头隐患敢查敢纠,对歪风邪气敢顶敢抗,对违规违纪敢抓敢管,在是非曲直面前不搞“和稀泥”,在棘手问题面前不打“退堂鼓”。
2011年5月,学兵开训不久的一个周末,政治处主任沈春山例行检查发现部分学兵队干部宿舍摆放着时令水果,一了解是学兵请假外出时买回的。第二天交班会上,沈春山专门通报了这件事:外出捎一点水果,休假带一份特产,久而久之干部骨干被人情牵着走,此风不可长。为此,大队出台《关于开展绿色交往的规定》,围绕学兵入学、比武考核、感恩教员、新训结业、老兵退伍、婚丧喜庆等12类时机,明确规定不得收受土特产、接受宴请、随礼送礼等,拉起一条碰不得的“高压线”,纯洁人情交往,纯净内部关系。