编者按
纵观世界发达国家的发展史，知识产权制度是与公司、股市并列的驱动经济持续发展的“三驾马车”之一。
今年是国家知识产权战略实施5周年。医生乔铁以强烈的自主创新和知识产权意识，完成了自主品牌医用内镜的研发，使我国掌握了医用内镜走向世界的主动权。作为优秀知识分子的代表，乔铁值得广大读者学习。
乔铁，卫生部肝胆肠外科研究中心胆囊疾病研究所所长，广州市番禺区第二人民医院院长，迄今成功完成腹腔镜微创手术4000多例，胆道镜手术1000多例，胆囊镜手术2000多例，有关胆囊病基础研究的7篇SCI论文篇篇过硬，有的发表后在国内外引起轰动。
与其他业内专家不同，乔铁同时是一位在全球拥有专利授权最多的医生。他拥有672项中国专利和3项德国专利，被称为“医生发明家”。
医生搞发明创造，是不是不务正业？医院建“医工理贸结合试验基地”，自主研发医疗设备，是不是偏离本行？
55岁的乔铁用近10年的创新实践给出了答案：医生搞发明是符合鼓励自主创新的国家知识产权战略的分内之事。8月16日，记者赶赴番禺采访乔铁时，他已设计生产出中国第一批自主品牌的医用内镜。为了带动更多的中国医生和医院加入到发明创造的行列，他组织建起全国唯一的“医工理贸结合试验基地”，将设计生产出更多中国品牌的医疗器械。
中国医生不能只做跨国公司的“打工仔”
乔铁脑中的发明火花，燃于2004年。那时他已是国内知名的肝胆肠外科专家，担任广州市番禺区第二人民医院副院长。一次，在给一位病人做胰十二指肠切除手术时，他在查阅相关资料后发现，这个手术的相关操作工具和技术指南在国外50多年前就有了。
“这让我大受刺激。”乔铁回忆说，“我当时想，中国的医生，不能只做西方医疗技术的操作和使用者。”
但乔铁很快发现了一个令人沮丧的事实：在中国，医院里除了医生、护士、病人、病房是“国产”的以外，其余大多是进口的。尤其是高端医疗设备，80%以上依赖跨国公司，相关技术和标准都来源于“复制”。
“这意味着，去医院看病的老百姓的血汗钱和国家的医保投入，有一大部分进了跨国公司的腰包。如果不进行源头上的自主创新，中国的医生只能算是跨国公司的‘打工仔’。”乔铁说。
“医生要在源头上搞发明创新，医疗工具是突破口。因为现代医疗技术的进步，很大程度上依附和取决于工具的创新。医疗行业是一个极其特殊的行业，只有在一线做手术的医生，才最清楚自己需要什么样的工具。所以医生搞发明，创造自主品牌，责无旁贷。”乔铁对自己的想法信心满满。
抢先专利布局，探索“源头创新”
乔铁想要探索的“源头创新”之路，就是希望中国医生能够改变跨国公司“在国外技术创新、在中国生产制造”的现状。
刚开始，乔铁在医院提出研发自主品牌医疗设备的方案，被大家否决了。同事们都觉得，这是不可能完成的任务。有人甚至说：“医生给病人看好病就行了，搞发明不是不务正业吗？医院不是医疗器械公司，要什么工具，去买就行了。”
面对质疑，乔铁没有气馁。他选择从自己熟悉的医用内镜入手，以申请专利为突破口，用行动去证明自己的想法。
“专利布局是创新发明的制高点。如果你不先抢占，就会被别人占领。国外在医学的很多领域都筑起了专利壁垒，如医用软镜领域几乎被奥林巴斯的专利垄断了。”乔铁解释说。
从此，乔铁不再满足于仅仅遵循国外的“标准”去做手术，每次手术后，他都认真思索改进手术工具。走到哪儿，他都带着一支笔和一个本子，把零散的创新思路写下来。
有一天，在去机场的路上，乔铁反复思量着某项内镜的设计细节。突然，思维仿佛太阳黑子一般爆发，“一下子全都想明白了”，他抓过身边的笔和本，画出设计草图，并标注好各种数据及文字说明。这项用一个小时完成设计的“带把手的胆囊管镜”，一字未改通过了国家知识产权局的审核，获得了发明专利。
就这样，乔铁从手术中感悟工具该怎样改进，根据临床需要进行医用内镜的专利设计和申报。三通道胆道镜、超声胆囊镜、三维立体胆囊镜……一项项更贴近临床的系列胆囊镜设计诞生了。他获得的专利越来越多，此前反对的人渐渐转向支持他了。
2005年，乔铁担任了医院院长。他在院内成立了研发团队和专利申请团队。每当有了新想法，团队分工合作，效率大大提高。高峰时，他们几乎每天获得一项专利，最多时一天获批54项专利。
乔铁追求的“源头创新”，有了基础。
医工理贸结合，打造“中国医谷”
人类发明创造，有想法不难，难的是把想法转化成专利，更难的是把专利转化为产品。
2008年10月，乔铁带领番禺第二人民医院和广州市番禺胆囊病研究所合作，成立了全国唯一的“医工理贸结合试验基地”，着手进行专利技术的产品转化，开发CHiAO品牌系列医用内镜。
实践再一次证明了乔铁当初专利布局的长远眼光。2008年，乔铁在深圳参加医疗器械世界博览会，花3000元约德国医用内镜的生产商代表吃15分钟工作餐，被对方拒绝了。到了2011年，当医院拥有600多项专利时，德国的生产商主动上门考察，还签订了合作生产协议。从此，CHiAO系列医用内镜“中国下单、德国生产”变成了现实。目前，5套专利内镜设备已顺利通过国家质量标准和行业标准，并在国家指定医疗机构完成了临床试用。
中国工程院院士、著名肝胆外科专家黄志强到医院考察时，见到CHiAO系列医用内镜，评价这些设备源自中国、世界领先。
“现在，我们正抓紧把手头的专利转化成产品，估计有40多项专利可转化为产品，生产出90多套设备。”乔铁说，“我的梦想是把番禺的‘医工理贸结合试验基地’打造成‘中国医谷’，未来将联系100位国内顶尖医学专家，让中国在高端医疗设备行业占据重要位置”。
从2012年开始，“中国医谷”已有四位医生加盟，申请了多项发明专利。其中，北京大学第一医院专家张宝善教授发明的吸取箱，已经转化成产品。
乔铁说，有了“中国医谷”的平台，就可以为有想法的医生提供知识产权审查、工艺审查、市场前景分析等服务，“期待更多中国医生加入发明创造者的行列”。
短评
中国需要千千万万个“乔铁”
据中国医疗器械行业协会统计数据显示，目前国外医疗器械在中国市场的占有率在70%以上，高端医疗器械八成以上被跨国公司垄断。2012年，我国医疗器械全年进口额为124.72亿美元，同比增长14.56%。
作为有成就的肝胆肠外科专家，乔铁以一个中国医生的敏感和自觉，突破自我，挑战国外医疗技术，率先探索“医工理贸结合”新路，打造中国医疗行业的核心竞争力，其示范作用和带动意义鼓舞人心。
在乔铁看来，中国医生不缺技术创新的基础和发明创新的能力，只是缺乏创新平台和激励制度。“中国有几百万医生，有千分之一的医生参与发明创造，不出10年，就可拥有庞大的专利量，国产医疗设备的面貌也会焕然一新。”
反思现行的医生和医院评价体制，鼓励医生直接参与发明创造，还面临一些问题。但我们等不起了，因为拖得越久，国外的专利就越多，技术壁垒就越厚！
中国医用设备行业的突围，仅仅一个乔铁是不够的，中国需要千千万万个“乔铁”！仅仅番禺区一所医院打造“中国医谷”是不够的，真正具有世界竞争力的“中国医谷”，还需要顶层设计发力。（本报记者 袁于飞 吴春燕）
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