吉林出版集团：实现发展“三连跳”

    “在被誉为‘世界出版人的奥运会’中，我们集团共达成重大国际合作1项，签署版权输出意向100余个，创下了历届法兰克福书展之最。”提到第64届法兰克福书展，吉林出版集团副总经理孙亚飞依旧兴奋不已。

    吉林出版集团董事长刘丛星表示，在法兰克福书展上的完美收官不过是吉林出版集团发展中的缩影之一。集团从2003年底成立至今，不断通过体制改革、机制改革来解放和发展文化生产力，实现了精品图书跳高、地域发展跳远和产业模式跳级的跨越式发展。

品牌跳高 抓住主业不放松

    对于吉林省出版集团而言，图书市场相对疲软的2012年却是一个丰收年。由吉林出版集团出版的《石光荣和他的儿女们》一书，在屡获国家级奖项后，又获得中宣部第十二届“五个一工程”奖。截至2012年7月，吉林出版集团占全国图书市场份额5.87%，在全国33家出版集团（局、总社）连续5年稳居第二。到2012年末，吉林出版集团大约出版畅销书10余种，热销书80余种。

    集团相关部门负责人经常到北京找专家，就重点选题的策划与立项进行专题培训，并把优秀专家请到长春来给员工讲课；组织召开打造畅销书研讨会和打造名牌期刊研讨会……

    目前，吉林出版集团的图书动销品种约两万种，比2003年的1500种增长了750%，打造出如《货币战争》、《世界美术大辞典》、《100个好故事丛书》等一批社会影响与社会反响俱佳的好书。

地域跳远 利用资源求大发展

    “那时候，我们手里只有《中国乡村医生》一本杂志。如今已经发展成一报三刊，并正在孕育新的产业链。”卓信医学传媒集团董事长单书健笑称自己是“赤脚医生”闯京城。

    2000年底，单书健领着三四名员工在北京租房子，成立了办事处。单书健说：“卓信医药从单纯做医药报刊，到辅以网络媒体、图书出版、教育培训等多次销售模式；从年收入不足200万元，到年收入7000多万元、总资产8686万元……都离不开北京的地域资源、信息资源和人才资源。”

    在北京，除卓信医药外，吉林出版集团还建立了北京分公司、《大众汽车》杂志社和中华工商联合出版社。如今，这4家在长春时还实力较弱的企业均取得了不菲的业绩，例如中华工商联合出版社出版的《中国大趋势》一书已先后加印15次，累计销量超过60万册，被评为2010年度“大众喜爱的50种图书”之一，并荣获“第五届中华图书特殊贡献奖”。

    在北京站稳脚跟后，吉林出版集团又把眼光投向了国际。“在通过国内外知名图书展会扩大知名度的同时，我们还与美国哈珀·柯林斯、英国培生教育、日本小学馆等30余家世界著名的出版传媒集团、专业出版社、版权代理公司建立起了战略合作关系。”集团总经理胡维革补充说。

模式跳级 探索多元发展之路

    “只见过商场做一站式购物，没想到书店的一站式服务也能发展得这么好！”从去年4月开始，长春新华文化图书城成了市民李小冉每周末的新去处，“孩子在这里学外语，我可以看书、购物，有时也会约朋友一起喝咖啡。”

    在高速运转的印刷塔机旁，长春新华印刷园副总经理侯立臣说：“印刷园2008年改制后，进行了大规模技术改造，建立了报纸生产线，商业印刷等社会活源从过去占生产总量的20%，提高到现在的50%以上，连年亏损的企业也实现了当年盈利。”

    “图书城MALL式的营销成功和长春新华印刷园的转型，证明了出版集团不单单可以做‘出版’，也证实了单一传统产业向多元化产业升级大有裨益。”胡维革说。（本报记者 曾 毅 本报特约记者 任 爽）