建言中国动漫转型

    李新宇（拓维信息系统股份有限公司董事长）：

    十八大把科技和文化的融合提到很高的高度，未来的手机用户将超过十个亿，未来的移动互联网也有非常好的前景。新媒体动漫的创作，与传统的影院、电视营销的创作，能够互补形成不中断的“全天候”的动漫产业发展新格局，以此拉动主题乐园授权、衍生产品产业链的发展。希望政府对新媒体的支持有更多的政策，要逐步去培育市场、培养从业人员、创新营运模式。

    钱建平（上海美影厂厂长）：

    动漫产业的建设，不仅仅要考虑中国格局，而应考虑到世界格局，因为在我们还没有“走出去”之前，中国的市场已经成为了国际市场，而且中国市场的巨大发展空间，使潜在的进入者越来越多。为应对国际挑战，我们开始着手将作为中国动画诞生地的上海美影厂，改造成上海美影动漫创意园区，将供应商、合作商、营销商，以及部分的重点动画形象的室内主题乐园，汇聚在这个园区以内，以形成符合创作规律和市场营销效率的运营管理格局。

    周凤英（北京辉煌动画公司总经理）：

    我们的制作水平、3D技术和国外同行的差距并不大，我们的差距在于创意、思维和眼光。现在真正有影响力的、以内容为王形成产业化的作品还很少。希望大家能够齐心协力，能够生产出带有中国社会主义价值观符号的新作品，既有产业特点，也受老百姓欢迎，这才是动漫产业发展的新生机。

    贺梦凡（湖南宏梦卡通传播有限公司董事长）：

    中国动漫品牌应和儿童教育更加密切地结合起来。在人口红利时代过去以后，未来中国最重要的经济发展因素是人口的素质因素，所以应把动漫这种最时尚的形式和儿童教育结合，通过快乐数学、快乐识字、快乐学汉字、快乐音乐等新形式，对小孩的智力开发、兴趣发展、人格塑造产生影响。比如，一系列的红色动漫教育产品也可形成品牌，逐步推向市场，影响下一代人。

    雷瑛（湖南金鹰卡通有限公司董事长）：

    未来中国动漫的转型，不靠生产数、不靠分钟数，而应靠品牌力、靠生态力。品牌力是动漫最值钱的部分，是市场传播的核心点，也是价值实现的核心点。生态力就是指整个行业发展的生态环境，要从原创企业的“点”上放开，扩散到整个生态链上的各个企业，使得企业围绕品牌来做事，围绕品牌来生产，围绕品牌来升值，形成一个完整的互相支撑的生态链。

    尚琳琳（华强文化科技集团副总裁）：

    我们每打造一个原创的动漫作品，都会把它发展成我们各个产业链上的产品，比如我们制作了一部动漫片，就有相应的衍生品公司开发衍生品，制作了特种电影，创造了主题公园，打造了一些主题演艺项目，同时还开始拓展动漫授权业务，打造完整的动漫的产业链，更广泛地获得收益。

    （张玉玲整理）