贝发:从家庭作坊到“中国笔王”

    本报宁波2月16日电(记者严红枫)一支金属质地的圆珠笔,通过创意设计,既可做U盘,又可做MP3,还附带8小时录音功能。今天,在浙江省宁波贝发集团产品展示厅,记者看到了这款去年在广交会上令中外客商大开眼界的个性化文具新品。而在该集团,类似的在传统产品上添加创意元素的笔可谓比比皆是。视研发创新为提升核心竞争力的源泉,使贝发集团从一个家庭作坊,发展到今天规模“世界前三、亚洲最大”的“中国笔王”。

    面对辉煌,集团董事长邱智铭感慨不已。1993年春节,36岁的邱智铭从父亲手中接过只有30名员工、摇摇欲坠的家庭作坊。这年春季广交会,做了11天“流动小贩”,邱智铭争取到了1万打,总价1.4万美元的圆珠笔订单。这是他走上外贸之路,在广交会上掘到的第一桶黄金。

    1994年1月,家庭作坊正式改名为宁波贝发文体旅游用品制造有限公司。仅两年时间,因瞄准国际市场,贝发外销额就达到了2600多万美元,是当时上海“英雄”、“丰华”、“永生”和“中国铅笔一厂”4家制笔企业出口额的总和。

    但还没有好好回味胜利的味道,一封来自也门的加急电报,让邱智铭碰到了麻烦。原来,装有贝发笔的轮船,在经过赤道区域时,60多摄氏度的高温环境,让堆在甲板上层的两个集装箱里的几乎所有的笔芯漏了油。当时,圆珠笔内国产技术制造的油墨,根本经受不起高温环境。查实后,贝发赔了4万美元,是订单两倍的钱。 

    这一教训,让邱智铭下决心成立一个研发中心。贝发每年提取销售收入的5%以上作为研发经费,(这一比重已经达到国际上高新技术企业的标准)建立了国内制笔行业内第一家省级研发中心,主攻五大核心技术。研发中心还拥有国际先进的新产品研发手段,通过对新材料的研发应用、新工艺创新实施,不断攻克制笔业中业已存在的技术难题,取得了众多突破性进展,使集团的研发能力超越行业内第二、第三的总和,平均每三天开发一个新产品。  

    同时,贝发对所有研发成果都申请专利,有效应用了知识产权制度对新技术的保护,以领先的技术夺取竞争优势和合法权益。到去年底,贝发已累计获得授权专利1300多项,其中,发明专利18项,实用新型18项,国际专利600多项。专利产品销售已占总收入的70%以上,贝发集团也因此荣获国家知识产权试点单位荣誉称号。由贝发集团制定的中性笔、白板笔企业技术标准已上升为国家行业标准。

    而正是因为贝发凭借在行业中首屈一指的产品创新能力和技术标准化水平,使该集团走出国门,在不断遭受到拥有上百年历史的国际大牌企业的攻击,被诉“侵权”时,不但一次次成功维权,而且还获赔数万欧元。