海归如何如鱼得水？

    背景新闻

    近年来，国家开出很多优厚条件吸引海外高层次人才回国创新创业，但是有很多海外优秀人才却在观望、思考，他们怕回国后会“水土不服”。海归回国，如何“如鱼得水”？

    本期嘉宾：

    中国人民大学理学院副院长              孙健敏

    河海大学人力资源研究中心名誉主任   赵永乐

    主持人：                                    章丽鋆

    主持人：海归人才回国后却不能适应当地环境和文化而遭遇种种尴尬，是什么环节出了问题？

    孙健敏：人才的成长需要一定的外部环境，包括政治、经济、文化、制度、以及人际关系等，只有这些关系都匹配，才能发挥好作用。海外提供的社会环境和人际环境是海外人才成为人才的重要因素，但国内的环境与西方存在很大差异，如果海归人才按照西方的行事风格去做事，自然会导致水土不服。此外，部分中国人的红眼病和嫉妒心，也使海外人才回来后成为“孤家寡人”。现在着急引进海外人才的，大多是各单位的领导者，但海外人才回国后，主要打交道的却是各种普通人。

    赵永乐：一是国内国外文化有很大差异，海归人才一时不能适应国内的文化环境，需要一定时间的磨合，越是高层次的海归人才越是存在这样的问题。二是由于传统体制机制的束缚，国家吸引海外高层次人才优惠政策的实际效应被大打折扣。三是在市场机制作用的面前，不管是本土人才还是海归人才，都要接受无情竞争的考验。

    主持人：海归人才与中国本土环境有一定程度的脱轨，应该做哪些准备来更好地适应国内的环境，发挥出自己的作用？

    孙健敏：海归人才要适应国内的情况，首先要有一个平和的心态；其次要有适当的期望和要求；三是要明确自己能做什么和不能做什么；四是要了解现实中国社会的实际运行规则；五是最好在所选择的单位有几个“自己人”。

    赵永乐：海归人才们既然选择回国发展，就不要一味地抱怨“大陆淡水太淡”。要调整自己的思维和生活方式，主动适应国内文化，并在此基础上利用国家赋予的政策资源，寻求当地政府和社会的支持和帮助，接受挑战和考验，踏踏实实地做自己的事，用成绩和事实来证明自己的实力。国内是有不少不尽如人意之处，但也有更多可供发展的机会，只有转变心态，才能更好地适应国内环境，发挥出自己的作用。

    主持人：我们应该建立怎样的海归人才管理新模式，来切实保障海归人才能人尽其才，回国后更加“如鱼得水”？

    孙健敏：国家在吸引海外高层次人才上做了很多努力，也开出了很多优厚的条件，这里存在一个问题，海归人才最需要也最迫切的要求与国家给予的是否一致呢？我觉得并不完全一致。这些优厚的条件，大多是在待遇和政策方面。但海归人才真正发挥作用，还需要社会环境、制度环境、法律环境、文化环境、人际环境、教育环境等。目前这些环境还不能完全适应或满足海归人才发挥作用的需要。要使海归人才发挥作用，需要全方位的条件，而不是某些方面的特殊优惠。

    赵永乐：海归人才的主要需求是追求事业的发展，情感因素大于利益因素，这与国家引进海归的期望目标是一致的。近年来大批海归人才在国内落地生根，取得不菲的成就正说明这一点。但是，我们的政策不能仅仅停留在优惠条件这一层面，而应该在创设环境、构建发展平台和满足海归人才情感、荣誉与地位等方面作出更大的努力。