香港继法国巴黎后,在5月推出艺术品份额化交易,面向全球开户,并于6月29日正式上线运营。当中国内地还在为自己首创的艺术品份额化争论不休、徘徊不前时,巴黎和中国香港市场却看好这一创新的市场平台,且运行快速、来势威猛,欲在这一新的文化金融领域抢占先机,获得发言权和定价权。
今年3月,刚试水的天津艺术品份额化交易一经推出就遭遇“过山车”般的大起大落,由于交易品种不够多,市场供需严重失衡,再加上投资者入市热情高涨,监管又防不胜防,价格一度最高涨至17倍,最低又回落到4倍。艺术品份额化交易这棵刚出土的“幼芽”随即陷入舆论的洪流中,批评多于肯定。面对质疑和诘难,文化金融创新也似乎因噎废食,不仅让刚露头的天津文交所元气大伤,还让其它几家跃跃欲试的文交所收住了脚步。
艺术品份额化交易的初衷,是要实现文化与金融对接,为丰富的文化资源寻找一种新的市场化定价机制,把一部分闲散资金引导到艺术品投资上,推动文化产业的繁荣发展。这种探索是值得肯定的,而且中国文化产业发展也为此提供了较好的市场基础。十年前,中央文献中才首次使用“文化产业”概念,而十年后,文化产业已有万亿元的规模,创造了产业发展的奇迹。“十二五”规划中提出,推动文化产业成为国民经济支柱性产业,文化产业增加值到2015年将超过3万亿元,占GDP的比重达到5%以上。很显然,要推动文化产业成为国民经济支柱性产业,沿用习惯性思维、常规性思路,目标是难以实现的,而依然要靠创新,探索超常规的创新思路和举措。
对待创新,要有允许尝试、允许失败的宽容环境,要有从幼稚走向成熟的“试错”氛围。我们看到,正是因为有了宽容,当代艺术区“798”才能躲过“一关了之”的灭顶之灾,成为北京市文化新地标和中外文化交流的新窗口;正是因为有了宽容,湖南电广没有被“封杀”于襁褓,而是异军突起,如今创造了一年30亿元的广告收入;正是因为有了宽容,文化企业才频频叩开银行的大门,突破银行放贷的诸多门槛,去年新增文化产业贷款276亿元……
但宽容绝不是纵容,我们还需要监管,而且是完善的系统性监管。宏观层面,要有统一的监管组织和监管办法,防止多头管理、又多方推卸责任的管理漏洞;中观层面,在当地资源允许的情况下,集中优势力量先行先试,为区域文化产业的发展开路鼓劲;微观层面,要多一份审慎、少一些随意,防止朝令夕改、规则不透明,逐步完善制度建设、平台建设与风险控制,保障投资者的利益。