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    光明日报 2011年06月10日 星期五

    我为祖国献石油

    ——来自中国石化胜利油田产油10亿吨的报道

    《 光明日报 》( 2011年06月10日   11 版)
    中国石化胜利油田坚持做到钻井施工与节约土地、保护环境同步进行,油区始终保持“油州加绿洲”。
    中国石化胜利油田实现了勘探开发从陆地走向海洋,埕岛油田成为我国第一个年产200万吨级的极浅海大油田。图为海上钻井和生产平台。

        在喜迎中国共产党建党90周年之际,从中国石化胜利油田传来喜讯:自1961年至今的50年间,胜利油田探明石油地质储量50.6亿吨,生产原油10亿吨,约占同期全国原油产量的五分之一,约占我国渤海湾地区的50%;累计上缴利税6000亿元。其中,“九五”以来,连续14年实现储采平衡,连续15年稳产2700万吨以上,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。

        中国石化集团公司总经理助理、胜利石油管理局党委书记、局长王立新说:“这些数字凝结的是‘胜利人’为国奉献的责任担当和从创业走向创新的艰辛历程。”

        如果说,10亿吨原油产量是一座丰碑,那么,丰碑上镌刻的是“胜利人”以国为重、奉献石油的鎏金大字——这种责任已融进了“胜利人”的脉管中、血液里

        10亿吨原油,每一滴中都浸润着胜利人以国为重、为国分忧的炽热情怀。

        20世纪60年代初,国家缺油的现状烧灼着每名中国人的心,全国原油产量满打满算只有400万吨,对嗷嗷待哺的新中国工业可谓杯水车薪……中国石油工业急需雪中送炭。

        1961年4月16日,华北地区第八口探井——华八井提前完钻,日产8.1吨原油,标志着胜利油田的发现。

        1964年1月25日。党中央一声令下,一万多名来自大庆、玉门、青海等地的老一辈石油人,会师渤海之滨、黄河两岸,打响了继大庆会战之后全国第二场石油大会战。

        “那时的黄河口白茫茫一片盐碱地,会战大军没地方住,就住老乡的牛棚、羊圈;没水喝,就喝长着绿毛的积水;没粮食,就吃野菜、草籽……”说起会战时的艰苦,75岁的老石油杨洪太唏嘘不已。当年,作为3252钻井队的队长,杨洪太和工友们日夜奋战,在全国率先实现了铁人王进喜“班上千,月上万,一年打上十五万”进尺的夙愿。

        再难也没有国家难!老一辈“胜利人”发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的创业精神,头顶蓝天,脚踏荒原,硬是靠人拉肩扛,在1978年建起了全国第二大油田。

        这一年,党的十一届三中全会吹响了改革开放的号角,国民经济蓄势待航。胜利油田最及时地为这艘“巨轮”提供着能源动力。

        上世纪80年代初,针对全国石油产量徘徊不前的局面,国家决定在石油行业实行原油产量亿吨大包干,胜利油田被选为首批试点单位。此时,胜利油田的原油产量已从1978年的1946万吨下降到1980年的1759万吨,且有继续下降的趋势。

        面对严峻形势,胜利油田人顾全大局、主动加压,连年超产。1987年突破3000万吨,1991年达到3355万吨,创历史最高水平;到1995年连续9年保持在3000万吨以上。“1981年—1987年,全国原油产量增加了3292万吨,其中,胜利油田就增加了1549万吨,净增值占48%。”胜利油田首席高级专家王端平说。

        随着国民经济快速发展,我国石油需求急剧增加,1993年成为石油净进口国。进入“九五”时期,中央明确提出石油工业“稳定东部、发展西部”战略。当时,大庆油田原油产量一直在平稳运行,稳定东部的艰巨任务就落到了胜利油田身上。

        责任在肩,信念如磐。胜利油田直面“高勘探程度、特高含水、高采油速度”的“三高”挑战,奋勇向前,“九五”、“十五”、“十一五”,连续15年稳产2700万吨以上。石油勘探开发专家、中国工程院院士胡见义由衷赞叹:“胜利油田在综合含水高达90%的条件下,连续15年稳产在2700万吨以上,不能不说是个奇迹!”

        看似是一个油田,其实不仅是一个油田。“胜利油田的发现,实现了华北早期找油零的突破,之后相继找到了大港、辽河、中原等油田,改变了我国石油工业的格局,为石油工业发展树立了新的里程碑。”业内专家这样评价。

        如果说,科技创新是一把不卷刃的尖刀,那么,胜利油田使这把尖刀闪烁着更加耀眼的光芒——连续11年共21项成果获国家科技进步奖

        胜利油田勘探开发之难世界公认。

        囊括了世界2/3以上的油藏类型,被我国石油工业的奠基者之一康世恩形象地喻为:“一个摔碎的盘子,又被踢了一脚,七零八落,对不起来。”

        “胜利油田的难,难在复杂的地质体,难在没有现成经验可循;其实,也正是难度成就了胜利油田勘探开发理论和技术的高度。”胜利油田分公司总经理、管理局副局长、党委副书记孙焕泉深有感触。

        复式油气聚集(区)带理论、隐蔽油气藏理论、剩余油富集理论……这些胜利油田人自己创造的理论如同盏盏明灯,照亮了胜利的勘探之路,也照亮了整个渤海湾。

        以隐蔽油气藏理论为例。进入“九五”后,面对油田“钻机等井位,开发等勘探”的尴尬局面,胜利油田人把目光瞄准了世界石油地质学家攻关的前沿——一般技术手段难以发现的隐蔽油气藏。上万次的样品分析、上百次的模拟实验……经过8年奋战,创造性地提出了陆相断陷盆地隐蔽油气藏勘探理论,使胜利油田“十一五”期间仍然保持年探明储量过亿吨,累计5.15亿吨。2004年,该理论荣获国家科技进步一等奖。

        依靠理论创新,胜利油田探明石油地质储量连续28年保持在1亿吨以上。

        在“碎盘子”中找油难,把油采出来更难。

        挑战面前,胜利人奋力攻坚,攻克了极浅海、低渗透、稠油、小断块等世界级开发难题,形成了居于世界前沿的陆相水驱剩余油富集理论、聚合物加合增效理论,国内领先的滚动勘探开发、高含水油田水驱提高采收率等十大配套技术。

        ——创造了具有完全自主知识产权的鱼骨状分支水平井、水平井分段压裂开发技术,创出了40多项水平井技术应用的全国第一。

        ——突破了高温高盐和98%极高含水油藏提高采收率大关,攀上了国内外三次采油技术的高峰。

        ——形成了独有的特超稠油油藏开发技术,使深2000米以下、油层薄2.5米的特超稠油藏得以有效动用。

        ……

        资源有限,创新无限。依靠科技进步,胜利油田每年新增探明储量4000万吨以上,新增可采储量1000万吨以上,新增原油产量300万吨,科技成果转化率在90%以上。

        2009年10月18日,胡锦涛总书记视察胜利油田时,对油田科技兴油的成就给予高度评价。

        如果说,管理创新是驱动器,那么,依靠科学决策、优化开发和精细管理,胜利油田驶入了高水平、高效益发展的快车道——上缴利税6000亿元,相当于国家同期投资的150倍

        初夏时节的老168采油平台一派迷人的景象。

        在淡蓝色海水的映衬下,58台橘红色的“磕头机”整齐排列在3个足球场大小的人工岛上,伴随着波浪和海风有节奏地“点着头”,上空不时还有海鸟掠过,构成了一幅精美的画面。

        这是中石化单体产能最大的海油陆采平台。“老168区块由于运用了勘探开发工程一体化机制,实现了产能方案的优化和生产过程的有效衔接。与同区域、同类型运用传统模式开发的区块相比,建设周期缩短近一年,平均单井生产能力却提高了53%。”负责管理老168区块的桩二管理区经理赵磊说。

        这是胜利油田依靠管理创新增产增效的其中一例。

        原油产量包干试点、成立油公司、一体化管理、老区新化工程……这些典型词汇不仅勾勒出胜利油田人50年来管理创新的轨迹,也使胜利油田实现了由会战建设大油田向开发管理大油田再到科学发展、创建百年油田的历史性跨越。

        “进入‘十一五’,主力油田综合含水达91.5%以上,含水90%以上的油田超过一半,平均单井产量只有3.6吨。既要保持高产稳产,又要提高开发效益,胜利油田面临两难选择。”胜利油田分公司总经理、胜利石油管理局副局长、党委副书记孙焕泉介绍说。

        面对挑战,中国石化集团公司作出了打造上游长板的决策。胜利油田借势扬帆,树立油田开发经济寿命期理念,并融入勘探开发的每一个环节。

        “目前,我们运用‘一井一策、一块一法’管理法,为油田28000多口油水井和每个开发单元都建立了管理方案,实现了井增产、块增效。”主管开发工作的油田分公司副总经理毕义泉说。

        2008年,围绕陈311块薄层稠油的开发,胜利油田的决策者们进行了6轮多专业、多方案综合优化,最终决定采用水平井整体开发,分期建设、接替稳产的建设模式,百万吨产能投资从54.4亿元下降到40.8亿元。

        其实,不仅是单井、单元、断块的开发,决策者们都反复论证优化,科学决策,就是油水井的日常管理,油田的职工们也像绣花一样精雕细刻。

        “2005年以来,纯梁采油厂构建起分系统到节点的目标、运行、责任、考核体系,将全厂整体工作划分为勘探、开发、采油、作业等18个系统,按系统分级设节点22000余个,实现了全员参与管理、点点控制到位。”厂长马晖说。

        到2010年,该厂油井综合利用率由2007年的91.5%提高到99.96%,油井免修期达到761天,长寿井总数达到308口,年产原油连续10年箭头向上。2010年,中国石化集团公司在全系统油田企业推广了这一经验做法。

        近年来,以全员成本目标管理、单元目标管理、系统节点管理等模式为主体,胜利油田建立完善了一整套具有胜利特色的精细管理模式,油田高效开发尽显活力。目前,胜利油田有8.36亿吨储量的采收率达到40%,3.9亿吨储量的采收率突破50%;老区采收率32.1%,较“十五”时期提高1.6个百分点,增加可采储量5850万吨,管理创新功不可没。

        10亿吨,绝不仅仅是一个计量原油产量的词汇,它已经升华为中国石化胜利油田的标志性符号。

        站在产油10亿吨的新起点上,胜利油田描绘了“百年创新,百年胜利”的宏伟愿景,“十二五”时期,年新增探明地质储量保持在1亿吨以上,原油产量保持在年均2700万吨以上。

        历经半个世纪的栉风沐雨,胜利,仍将奋力前行!

        (本报记者 王小润 李慧)  本版照片均为资料图片 

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