企业文化境界生成的逻辑

    企业文化境界是企业以其个性文化为载体呈现的企业哲学理念或企业精神所达到的水准。企业文化境界的生成的内在根据和实践法则，就是。从客观上讲，企业文化是对企业发展观及其行为模式的价值认同，而企业文化境界的提升则取决于对企业对其生成逻辑的遵循。

    自然与人和谐共存的生态逻辑

    企业是经济活动主体，也是文化创造主体；既是法人主体，也是社会责任主体。因此，企业活动既要面对自然客体，也要面对社会客体。企业某种行动方式作用于客体，既是企业价值取向的外在表现，也是企业境界的现实呈现。

    一定的地理环境是企业生产经营活动自然场域，作为实践的主体，企业不能仅仅是自然资源的开发者和利用者，也应当是自然生态的建设者和保护者。回顾企业发展的历程，在传统发展观的影响下，企业发展曾有过漠视自然，剥夺自然的经历，为了发展而忽略自然资源存量的消耗，以对自然生态的破坏为代价换取最大的经济效益。科学技术一部分被用于对自然资源的合理开发和有效利用，一部分被用于对自然资源无度掠夺，加剧了生态的不平衡。这反映出企业发展理念的误区，表现了企业境界的局限。

    当企业行为违背了和谐共存的生态逻辑，必然导致大规模的自然环境的破坏和生态灾难的出现。生态环境的破坏，也使人的生命健康受到伤害，损害了整个人类的利益。和谐共存的生态逻辑对企业提出如下要求：其一，重新构建生成论意义上的企业生产经营与生态和谐的价值观，把自然看作人的本质的生成性基础，在实践中建立人与自然的和谐秩序。二是加强环境文明建设，以人际公正和可持续发展的理念，以制度化的方式制约和规范人类改造自然的目标，激励和引导人们“保护生态、合理利用自然资源”的社会行动。其三，确立生态伦理意识，加强人类可持续生存和珍爱自然生命物种的教育，把生态可持续发展和关爱人类未来的社会公正意识，转化为社会行动安排，创造人与自然和谐的生态秩序。

    超越物化资本的人本逻辑

    自然与人和谐共存的生态逻辑之所以被忽视，原因在于物化资本逻辑的全面渗透。资本原本是商品经济的范畴，其意义在于实现经济运行中的价值增值。然而，在现实生活中，资本范畴的物化属性已远远超出经济范畴的意义，具有了人生价值、理想价值或信仰价值等社会意义。因物化资本所具有的利益增值效应，使企业将其作为自我发展所追求的唯一目标。从表象上看，企业对物化资本的极度迷信和崇拜催生了“货币拜物教”和“拜金主义”，而从本质方面看，人们把其资本增值的逻辑变成了束缚于人自身思想、观念和行为的控制逻辑，当成了企业终极价值观和精神信仰。

    物化资本之所以异化为企业自我控制的逻辑，究其实质是企业对其经济活动的社会价值观的错位，对企业社会责任的迷失。企业资本的合理定位在于基于物化资本而又超越物化资本，其超越之路在于重建企业的意义世界，以人的发展为价值理念，以人的全面发展的逻辑超越物化资本控制的逻辑，以企业的社会责任观念取代单向度的利润观念。企业精神及其价值观是企业文化的核心，是企业文化境界的决定性要素，它包含了企业对社会的理解，也包括企业的自我选择。

    现代企业在服从物化资本的增值逻辑的同时，更应该服从人的价值逻辑。从“以人为本”出发，企业所追求的目标是企业文化人的自由。企业主体需要超越物化资本的控制而回归人性的关怀。对于现代企业来说，应通过精神的反省，建立企业“以人为本”的价值理念，构建以企业社会责任意识为主要内容的现代企业文化，才能使企业境界得到提升。

    观念创新的文化逻辑

    生态逻辑的遵循和物化资本逻辑的超越都对现代企业的发展模式提出了新要求，也是社会对企业的期待。应该看到，未来社会更深层的竞争是文化力的竞争。这不仅要求企业具备先进的科技文化，也需要培育现代企业人文精神，包括企业目标、企业价值观、企业伦理、企业管理意识、企业责任意识、企业形象意识等内容。只有将先进的科技文化与现代企业人文精神有机统一起来，才能使企业获得强大的“软实力”或核心竞争力。为此，创新企业文化观念是现代企业追求更高的文明境界的客观要求，由此催生着企业文化境界的提升，这就是观念创新的文化逻辑。

    现代企业不仅是物质生产者，也是文化观念的创造者；企业既生产自身，也创造人格；既创造满足市场需要的商品，也塑造企业文化人。观念创新的文化逻辑客观上要求现代企业要以经济与文化互动的模式，创造新的企业发展模式，这是企业文化境界的呈现。

    我们正在从传统走向未来。中国的企业结构模式正在经历深刻的文化转型。中国的企业需要创造符合中国文化精神的企业文化，需要在继承中国伦理传统的基础上，创造具有个性、反映时代精神的现代企业文化，培育具有现代文化人格的企业文化人，这是企业文化境界提升的过程，其核心在于创造生态逻辑、人本逻辑、文化逻辑相统一企业文化。从行动安排上讲：其一，企业要进行观念的变革，转换旧有的单纯以经济和技术为目的的发展模式；其二，企业应意识到自己的双重责任，在实现经济效益的同时自觉地履行社会责任，在履行社会责任的过程中提升企业文化境界；其三，营造企业文化境界提升的制度环境和物态环境，创造企业境界提升的文化场域。

    （作者单位：东北师范大学）