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    华谊兄弟：

    完成上市一年“大考”

    2009年10月，华谊兄弟传媒股份有限公司在创业板正式上市。迄今为止，公司上市已有一年多，公司经历了一定考验——上市进一步放大了华谊的企业特点，即以内容产品、尤其是电影大片等高端产品为核心，仅一部电影《唐山大地震》就确保了公司能够取得2010年预期的增长率。但这也让外界持观望的态度，毕竟影视剧的生产、经营与上映档期联系较紧，在一定时间周期的波动也较为明显。一方面，资本市场需要适应影视行业的特点，另一方面，华谊也在学习、适应上市的新环境与规则。目前，华谊的业务格局没有明显改变，依然是以电影、电视剧和艺人经纪三大板块为主，即 “三点联动”。但华谊正全力拓展新的业务，也力图在影视框架的外延加强产业结构和全娱乐布局，着眼“大娱乐”文化的经营理念，开创新的盈利模式来适应资本市场的需求。相信，经过耐心培育，企业能够真正进步，两三年后，随着英语片、演出市场、新媒体娱乐等板块开始壮大，华谊也就将改变“三点联动”的格局。

    天舟文化：

    民营出版传媒第一股

    20年来，天舟文化公司一直专注于成长最快、利润率最高、受数字化冲击最小的青少年图书市场，致力于打造全国一流的青少年出版物和文化产品提供商，加快推进公司的战略部署。2007年开始启动改制上市计划，经过3年多的努力，公司通过规范运作、拓展市场、打造品牌，逐步成长为全国民营出版传媒企业中的领军者。2010年12月15日，天舟文化正式登陆创业板。公司股票发行价21.88元，首日收盘价34.4元，动态市盈率74.5倍，总市值达到25.8亿元，市盈率和股价在全国出版传媒上市企业中位列第一。未来的3年，天舟将借助资本市场的平台整合全国优质资源迅速做大做强，大力开发原创青少年阅读产品，拓展原创内容提供、跨媒介互动推广、数字出版等新业态，实现年销售码洋20亿元以上，力争打造中国一流的青少年出版物和文化产品提供商，成为中国民营出版传媒的龙头企业。   

    省广股份：

    用好超募资金

    “广告第一股”省广股份上市，实际募集8.19亿元，超募资金6.1亿元。超募资金除了继续做大主业外，还会开发广告数字化运营系统，围绕整合营销传播产业链，进行上下游的延伸和价值链的提升。具体包括：通过媒体集中采购，扩大媒介代理业务规模，降低媒介采购成本；探索新旧媒体互动的发展路线，形成自己的媒介资源和核心创意平台；加大对北京、上海等经济发达、广告支出较高地区的投入，进一步拓展全国业务等。

    安徽出版集团：

    做规范的好企业

    安徽出版集团借壳科大创新，以14亿的净资产加3个亿的评估增值即17个亿，成为控股股东（占61.6%），原先账面净资产变成股权资产，现在时代出版市值72亿，集团占42亿，不到3年资产升值25亿，市值变大了，可以流动了；2010年7月，又采用非定向增发方式成功募集资金5个亿用于4个项目。上市使公司资本更充足了，“学会拿别人的钱，做自己的事情，做资本运作，运作靠人、靠机会，对象是资本。”利用资本平台，可以用资本控制资源，获得更多的资源。同时要求公司管理更规范，信息披露要公开、准确、真实，做好重大事项的信息披露和季报、半年报、年报的审计及公开。