上一版
2010年12月底，辞旧迎新之际，我们将共同迎来首都经济贸易大学第三次党代会的召开。自2005年4月第二次党代会召开以来，学校党委在北京市委、市委教育工委的正确领导下，认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，团结带领全校共产党员和师生员工，围绕“加快发展，争创一流”的战略目标，求真务实，开拓进取，较好地完成了第二次党代会确定的各项任务，2007年被确定为北京市重点建设的地方高水平大学，进入了新的发展阶段，谱写了学校改革发展建设的新篇章。
学科建设跨越发展 教育教学质量提升
学科建设是高校办学水平、特色和核心竞争力的集中体现。五年来，学校依据办学定位，进一步调整学科结构，凝练学科方向。学位点建设取得重大突破，获批应用经济学一级学科博士学位授权点，二级学科博士点由2005年的3个增加至目前的11个；获批应用经济学、工商管理等2个一级学科硕士学位授权点，二级学科硕士点由2005年的20个增加至目前的27个；获批社会工作等11个专业硕士学位授权点，专业硕士点由2005年的1个增加至目前的12个。重点学科建设实现历史性跨越，劳动经济学获批国家级重点学科，并入选教育部“特色重点学科项目”，处于国内同领域的先进水平；应用经济学获批北京市一级重点学科，企业管理获批北京市二级重点学科，管理科学与工程等9个学科点获批北京市重点建设学科，实现了学校70%的硕士学位授权点为北京市级以上重点学科。
人才培养乃高校之根本任务。学校全面修订人才培养方案，不断完善实践教学体系，积极探索国际化人才培养模式和途径。建立了多个“产学研”联合培养研究生基地，积极推进“大学生科研与创新训练计划项目”和“研究生科技创新项目”，学生多次在全国和北京市的“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛、创业计划竞赛、全国大学生数学建模大赛、全国大学生田径锦标赛等竞赛中获奖。
科研转化服务社会 不拘一格广纳贤才
长期以来，学校的发展得到了北京市委、市政府和社会各界的大力支持，首经贸也依托学科优势，紧紧围绕国家和北京市的发展战略需求，尽其所能回报社会。
五年来，学校举办各类学术活动1300余场，跨学科、跨专业组建了CBD发展研究、北京市经济社会发展政策研究、经济增长与经济周期研究、北京社会经济调查研究等10余个科研基地和平台，形成了一批具有较高学术价值和应用价值的科研成果。同时，注重科研成果的转化，每年有重点、有计划地组织教师参与北京市重大发展战略的研究和制定，多项研究成果受到中央和北京市领导的批示，在为国家和北京市提供理论支撑和政策咨询等方面发挥了重要作用。
学校不拘一格广纳贤才，全力推进人才强校战略，坚持培养与引进并重，稳定与提高并举，重点抓好高层次人才引进和学科梯队建设，近五年，先后引进了10名高层次人才。加大中青年教师培养力度，制定了后备学科带头人和中青年骨干教师的遴选与培养办法，支持教师参加各类国际学术会议和国外进修。全面推进教师职业生涯规划，教师促进中心（OTA）工作的覆盖面和影响力逐步扩大。大力加强师德建设，涌现出一批北京市级劳动模范、师德标兵和师德先进个人。五年来，获批北京市教学名师及优秀教师13人，入选省部级以上各类人才工程144人次。
国际进程稳步推进 以点带面逐步扩展
为培养适应现代经济社会发展新要求和北京市建设“世界城市”新需要的国际化人才，学校确定了“以点带面，稳步推进”的国际化人才培养工作指导思想，首批确立了经济学院等四个学院为国际化示范单位。多年来，学校已与国外50多所大学建立了友好合作关系，初步形成了校、院两级对外交流与合作新格局。近五年，学校与一批国际知名大学的实质性交流合作取得明显进展，全校累计派出教师、学生出境学习和培训达1200余人次。2009年外国留学生规模达到849名，是2005年的1.5倍。留学生结构进一步优化，学历生比例达到30%以上，开办了全英文授课的留学生研究生项目。
学校的中外合作办学项目也取得突破性进展，在美国与克利夫兰州立大学合作建立了孔子学院，首次实现了境外办学，学校的国际影响进一步扩大，国际化进程迈出坚实步伐。
办学条件明显改善 科学管理谋篇布局
难忘辛劳创业功。五年来，学校新建校舍8.8万平方米，教学阅览楼、学生公寓等8个新建项目相继投入使用。先后投入4500余万元新建及改扩建实验室，实验室面积达5900余平方米，实验室硬件环境建设处于国内高校先进水平。学校改善了机关和二级学院的办公及教学科研条件,提高了信息化管理水平,加强了图书文献资料建设，出版和学术刊物对教学科研的支撑能力稳步提升。
学校注重加强战略管理，科学制定并较好地完成了“十一五”规划,制定了学校中长期事业发展规划，进一步明确了学校的发展思路和目标方向。学校进一步加强制度建设，建立起层次分明、协调高效的内部运行机制。不断深化人事制度改革，完成了两轮教职工岗位聘任工作，各类人员的岗位津贴分配办法更加合理。科学规划两校区格局，校区功能定位更加合理。初步建立新型后勤服务保障体系，服务水平明显提高，一半以上的学生公寓和学生食堂通过标准化验收。有效开展监察审计、档案等基础工作，大力保障了学校中心工作。
缩小
全文复制