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    光明日报 2010年11月24日 星期三

    在移动互联网时代,“剪刀+浆糊”的内容拼凑方式,将难以复制互联网时代的风光

    说说新媒体的公信力

    作者:本报记者 高 赛 《光明日报》( 2010年11月24日 14版)
    光明云媒《第一观察》视频栏目
    光明云媒手机终端版面

       “全球的互联网是以美国为中心的,未来的移动互联网将是中国引导世界。”这是摩根士丹利在2005年的判断。5年的时间过去了,中国的移动互联网市场虽已取得了巨大的发展,但离“中国引导世界”的目标尚相去较远。目前,互联网正以不可阻挡之势进入移动时代,中国移动互联网的参与者们也正在积极加快脚步。下一个5年,中国能否实现摩根士丹利的预言?

    “平移”还是“豪赌”

        经历了大型机、小型机、PC、桌面互联网四个时代之后,伴随着3G应用的大范围开展,移动互联网正成为信息技术发展的第五个阶段。比起仅有10亿台PC规模的互联网时代,拥有百亿台设备规模的移动互联网时代,其发展速度将快于桌面互联网,其规模将大大超乎多数人的想象。

        随着苹果iPhone、联想乐Phone以及后来居上的Android(安卓)平台等智能手机在国内的快速普及,已有越来越多的人可通过自己手中的智能手机,接触并享受到移动互联网所带来的无限乐趣与丰富的功能。手机已不仅是人们所使用的一种沟通联系工具,它已成为人们工作、生活所依赖的移动电脑终端。

        人们可以使用各种手机软件来辅助其各项工作及娱乐生活。单纯接打电话的需求地位,已被收发短信和邮件、手机聊天、社交、浏览网页信息、拍照、看视频、玩游戏、炒股票等多元化应用需求地位所取代。电信运营商、移动终端设备厂商、手机软件研发企业已将移动互联网应用定位为今后发展的核心目标。

        不过,通往那片含金量最高的移动互联网核心之地的旅途并不平坦。大大小小的参与者们都面临着各种选择。比如:是将传统互联网业务直接复制到移动互联网上还是开发全新的业务;运营商会面临成为通道提供商还是成为应用集成商的选择;手机设备商面临支持哪款操作系统的抉择以及是否延伸至应用平台链条中的多重选择;而开发者更是在多个手机操作系统上要押准自己的赌注……

    “出门买报”还是“送报上门”

        中国的移动互联网正处在分水岭上,选择无处不在,而通往成功的路途却只有一条,这将不仅考验各类移动互联网参与者的商业判断能力,同时也将检验其技术实力与执行力,成功者终将属于那些看得最准、跑得最快、耐力最好,同时也是运气最好的开发者。

        11月12日,光明网针对高端智能手机和平板电脑量身打造的移动新媒体“光明云媒”正式推出,这款移动互联网的典型应用产品,让众多参与者眼前一亮。“光明云媒”不仅在手机等移动终端上实现了传统纸媒的版面设计;更集成了文字、图片、音频、视频等媒体形式,实现了全媒体传播;通过与终端制造厂商深度合作,拓展了新媒体的发行推广渠道。

        “如果说读者通过手机登录网络阅读移动媒体内容是出门买报的话,那么‘光明云媒’的发布理念就是送报上门。”在联想开发者大会上,一位移动互联网用户说,“这种主动推送的方式,也为移动互联网内容提供商指明了发展方向。”

        据介绍,“光明云媒”从研发到正式面世,历时半年时间,在表现形式、媒体手段和编辑技术上,都具有领先地位。手机用户使用Andriod1.6以上版本的操作系统,或是联想乐Phone,都可登录光明网下载客户端体验。同时,光明网正在加紧开发iPhone版、Java通用版和iPad版。

        论及新媒体,用得较多的往往是“抢滩”这个词,言外之意,我们还在跑马圈地的阶段。既然是处于探索中的新事物,大家摸着石头过河,自然就会遇到很多新问题,比如传统媒体和新媒体如何优势互补、资源共享?

    “内容为王”还是“渠道为王”

        在互联网尚处于萌芽时期,一些门户网站利用“剪刀+浆糊”的内容拼凑方式,迅速占领了门户网站市场,并风光一时。时至今日,随着人民网、新华网、光明网等传统优势媒体的集体发力,互联网领域正在悄悄地发生改变。

        由于不具备原创新闻的能力,一些商业网站今天依旧在扮演着“文抄公”的角色,靠着东拼西凑来的内容撑满网页,即使靠博客、播客、微博等擦边球的内容获取了一定访问量,从长远来看,依旧不具备权威、公正、客观的立场和地位,对于一份“媒体”来说,毫无疑问,不具备公信力是致命的。

        在互联网领域,起步较晚的传统媒体不得不在很长一段时间里处于奋起直追的境地;但是在新兴的移动互联网领域,传统优势还会落后一步吗?答案显然是“不会”。经过互联网市场的历练,传统媒体长期积累起来的优质内容生产优势、品牌优势、公信力优势,都是新兴媒体不能匹敌的。在相当长一段时期,内容为王还是渠道为王似乎根本不值得争辩,但新媒体尤其是移动运营商的壮大,使得人们越来越怀疑做好内容还是不是王者之道。

        有媒体分析人士认为,在新传播技术条件下,布局新媒体就是为了探索合适的盈利模式和商业模式,大家都在摸索当中。哪一块商业模式比较成熟,就花大力气去做。成功的企业也好,媒体也好,都是合理、有效的商业模式为王,内容为王和渠道为王都不重要,他们也不是非此即彼的关系,应该是品牌为王。

        移动互联网的终端特质和用户需求发生了质的变化,这颠覆了传统的桌面互联网,也必然带来巨大的应用变革。对于众多新媒体的从业者来说,在进军移动互联网的征途中,都面临两大挑战,一方面是不肯放弃原有的巨大利益,另一方面则是难以适应移动互联网用户的需求以及更复杂化的技术要求。

        对此,传统媒体似乎达成了一致共识,传统媒体的“新媒体战略”从根基来说还在于媒体品牌本身,依靠的还是媒体本身的影响力,必须坚定以内容为主,在“渠道”变得越来越多的时代,要想在激烈的媒体战中脱颖而出,“内容”应该还是新媒体生存和发展的法宝。

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