华南理工大学科技园十年砥砺前行铸就辉煌

    华南理工大学科技园于2000年6月14日正式成立，运作之初就将自身的功能精确定位为高新技术企业孵化、科技成果转化等。10年来科技园大胆解放思想，借助高校优势，搭建高新科技研究平台，积极推进园区企业的自主创新能力，孵化出广州华工百川科技股份有限公司、广州广晟数码技术有限公司等一大批拥有自主知识产权的高新科技公司，并在科技成果转化、人才培养、推动区域创新体系建设等方面取得了巨大成绩。

    在运作体系方面，科技园有限公司实施董事会领导下的总经理负责制，以现代企业的模式来负责华工科技园运作，依靠政府和学校丰富的科技和人力资源为入园企业提供服务，推进园区企业孵化工作。科技园本着“以服务促品牌、以品牌增效益”的建设思路，一方面，以社会资本与企业（项目）的有机结合、成立早期种子资金、筹建园区孵化基金等多种方式寻求解决企业发展资金瓶颈，解决了企业的原始资本问题。另一方面，坚持以重点孵化为理念的梯度孵化模式，分期、分重点对入园企业进行扶持。比如“红棉精英企业”培育计划、“三个三”孵化工程和“双百工程”都是按照“重点孵化、示范带动”的思路所作出的重点举措，也是科技园提供给入园企业的特色服务。再一方面，引导园区企业申报政府各类科技扶持基金，并开展政产学研合作。每年园区企业与学校合作的项目经费均超过1000多万元，30多家企业持续与学校开展科技合作。

    华工科技园的发展带动了地方高新技术产业发展，推动了区域创新体系建设。园内企业大都是从事国家鼓励的软件、环保、IC设计、新材料等领域的高新技术企业，这些企业正在或将会带动广州市乃至广东省高新技术产业的发展。如广州集成电路设计中心搭建的设计平台，已聚集了22家IC企业在此发展，形成了一个产业集群。

    与此同时，科技园大力发展学生创业工作，全力资助学校历届学生创业计划大赛及挑战杯大赛，与校团委合作在园区成立了学生创业中心，制定园区优惠政策鼓励学生入园创业，建立学生实践基地。目前，园区共有学生创业企业11家，其中4家09年在科技园的帮助指导下获得了广东省学生创业资助资金共计60万元。

    经历了10年的磨练，华工科技园今非昔比，它不仅以优异的成绩通过了国家科技部、教育部的综合评估，更发展成为三大国家级品牌机构：国家级大学科技园、国家高新技术创业服务中心、国家专利工作交流站，并于2008年11月，被评为广东省火炬计划实施20周年先进集体。

    今天的科技园，不仅是高新技术企业的孵化器，更成为了园区企业的家！

红棉精英助企业成长

    2008年，华工科技园企业孵化工作进入了一个新的阶段，如何继续深化园区孵化工作、创新孵化模式，是摆在园区管理者面前的重要课题。“红棉精英企业”培育计划的推出可谓适逢其时。该计划是华工科技园按照重点孵化、示范带动的思路，以“专业服务+创业导师+政策引导”为手段，重点扶持园区一批高新技术企业，在园区达到一种示范效应，用实例来推动、鼓励创业企业和学校及社会资源结合，在大学科技园孵化基地中积极创业，使科技企业通过资本运作发展壮大，走向社会成为市场经济竞争的主体。计划实施期为5年，从园区筛选“红棉精英”入围企业（准“红棉精英”）分两批进行实施。首批筛选10家进行培育，实施期为两年，在取得经验的基础上筛选第二批10家，实施期为三年左右，同时，第一批中前5名滚动进入第二阶段培育。两批共5年将培育出5至10个“红棉精英”企业，使之成为具有国内一流技术、行业具有领先地位、能引领区域经济发展的高新技术企业。

    计划分选苗、育苗、抽穗三个阶段。在计划初期的选苗阶段，科技园根据园区企业的发展情况，以自由申报、专家评审、公平选取的方式，选取了10家具有发展潜力的重点企业作为“红棉精英”入围企业。育苗阶段是本计划的核心阶段，科技园一是采取了争取地方政府支持、解决资金瓶颈、实施场地优惠、支持政府项目申报、园区服务优惠、大力促进与学校的科技互动与科研合作等六大优先倾斜手段，形成“绿色服务通道”；二是专门为企业配备具有丰富的创新创业经验、在某领域已经取得突出成就的专家、企业家或学者作为创业导师，贴近辅导入围企业，降低企业创业成本，实现快速成长。抽穗阶段则既是计划的一个中期总结，又是新一轮培育的起点。

    今年科技园按照计划对第一批红棉入围企业进行了中期评审，选取了四家发展迅猛、业绩突出的企业成为正式的“红棉精英”。脱颖而出的“红棉精英企业”必将成为园区的示范效应，带动园区企业高端发展，从而为本计划划上一个圆满的中期分号。

金牌服务造就红棉精英

    案例：广州华工百川科技股份有限公司：公司原名“广州华工百川自控科技有限公司”，是由科技园初期以250万元孵化投资、以华工张海教授及马铁军老师“橡胶密炼自动控制系统”项目建立的公司。科技园以园区管理者及公司控股股东双重身分实施项目孵化。在成立前期，科技园协助做商业计划和股东合资、公司架构设计等各种法律文件，以保障公司今后能切实以现代企业机制来运作。在公司发展过程中，科技园多次及时解决公司资金短缺问题。2008年被列入科技园红棉精英企业培育计划实施重点培育，目前在科技园的指导帮助下，公司正在申请创业板上市。经过多年的发展，公司已由当初不起眼的“七人”小公司成长为拥有国外专利13项、国内专利32项的巨大潜力企业。先后承担国家自然科学基金项目3项，国家“十五”项目1项，省市科技攻关项目6项。曾荣获国家教委、教育部科技进步二等奖等各种奖项10余项，被英国渣打银行评为“2006年首届中国最具成长性新锐企业银奖”，被清科集团评为“清科－2007年中国最具投资价值企业50强”。该项目被多家风险投资公司列为经典的高校科技成果孵化案例。

    广州市远正智能科技有限公司：由华南理工大学闫军威老师创办、科技园代表学校参股的高新技术企业。公司主营各类中央空调节能管理控制系统进行研发与应用，项目技术及产品自2000年起已在国内外二十余家单位成功应用，累计为用户节约3000多万元。现已申请相关发明专利4项；授权实用新型专利2项；获得广东省科技成果鉴定2项。公司自入选科技园红棉精英企业培育计划以来，在科技园创业导师辅导下，经过增资取得了中央空调工程资质，企业管理体系获得进一步完善，业务量连年提升，是科技园重点扶持对象，计划三至五年后冲击创业板。

    广州华工环源绿色包装技术有限公司：是由华工造纸学院老师创办、科技园参股投资的高新技术企业。公司依托学校造纸学院强大的技术开发能力，研制出HY系列纸浆模塑缓冲防震包装成套生产线，已列入国家“十五”包装环保新材料重点开发项目，并获得2006年度高交会成果转化精品奖。2008年列入园区红棉精英企业培育计划，科技园通过贷款担保等多种方式帮助企业融资，同时配备创业导师予以市场、营销、企业管理多方式指导。目前公司已成功销售多种型号、规格的纸浆模塑成套生产线。这些生产线和设备已成功地在十多个国家得到推广运用，且实际运行情况良好。

    广州硅芯电子科技有限公司：广州硅芯电子科技有限公司是科技园实施园区国际化战略、从美国硅谷引进的企业。公司专业从事DVD蓝光芯片及LED驱动系统的研制开发。公司进驻科技园后，科技园予以了高度关注和帮助，包括安排进入园区IC中心，提供设计终端使其设计成本大幅下降；实施房租减免优惠；提供设计人才支撑服务；纳入园区“红棉精英”企业培育计划范围并配备创业导师等多种扶持手段。目前，公司在广东光电产业基地建立了公司的产品生产基地，从事产品及技术的产业化、芯片的批量生产、封装及测试。公司在该基地的进驻标志着公司进入快速发展阶段并开始融入区域经济体系，在实现华工科技园专业孵化价值的同时，也在逐渐实现公司对社会经济的价值及创业者个人对社会的价值。

翘首明日做大做强

    回顾十年的历程，我们欣喜地见证了国家推进大学科技园建设的英明之举。大学科技园，作为一个科技成果转化与企业孵化的平台，对学校、对社会的发展做出了不可替代的巨大贡献。作为企业，它取得了显著的经济效益。回顾十年的历程，我们也深深的体会到建设大学科技园，实现高新技术成果转化和企业孵化的经验。

    （一）学校的大力支持是大学科技园发展的关键。华南理工大学十分重视高新技术开发和科技成果转化、产业化工作，将大学科技园建设纳入学校建设高水平研究型大学规划，纳入学校整体发展规划。不仅制定了相关政策，2000年，学校还专门划拨出1000万元人民币，注册了广州华南理工大学科技园有限公司，并授权公司从事科技园的建设、运行、经营、发展。另外，学校还专门划拨出近8000万元人民币和规划出约270亩的教学科研用地用于国家大学科技园建设，并于2004年完成了首期60亩的孵化用地。

    （二）当地政府的支持和帮助是大学科技园健康发展的重要保障。在华工科技园十年建设过程中，广东省政府、广州市政府及各级科技教育主管部门对华工科技园的建设给予高度重视，并给予了大力支持，为华工科技园的发展创造了良好的环境。

    （三）学校的科技和人力资源是大学科技园发展的坚实基础。国家大学科技园最重要的资源就是依托大学的科技资源，包括人才资源、创新平台、实验室、图书馆等。大学科技园应充分利用好这些资源，为园区创新服务，为“以企业为主体、市场为导向、产学研结合”的创新体系做出贡献。

    （四）产学研之间的互动是大学科技园发展的有效手段。华工科技园充分发挥政府、高校、科技企业、科研机构、中介服务机构等作为创新主体的作用，实现相互之间的互动，促进了知识的融合，降低了创新风险，减少创新成本，加快创新速度，提高创新效益，提高了大学创新体系的整体效率。

    （五）加强服务、提升品牌，是科技园进行企业孵化与取得效益的根本途径。经过10年的孵化经验累积，华工科技园形成了一系列卓有成效的特色服务，铸成了其独特的品牌竞争力。其中包括：重点企业梯级孵化机制———“红棉精英”企业培育计划、“双百工程”，即“百项创新工程”和“百人创业计划”，通过征集一批园区标杆科技项目和创业人才，给予重点支持和跟踪服务；“三个三”孵化工程，整合华南理工大学校内资源，建立“创业导师＋创业辅导员＋学院专家”三结合、“工研院＋大学科技园＋院系团队”三结合、“园区企业＋研发中心＋校外生产基地”三结合的孵化模式；大学生创业服务体系，对毕业两年内的大学生创业给予政策、资金、服务等方面的支持；聘请学校、企业专家作为园区创业导师，对创业者的项目进行点对点辅导。

    这一系列贴心的服务，使得华工科技园形成了极强的凝聚力，也成为大学科技园的核心价值。

    过去的十年科技园留下了坚实的脚印，面对未来科技园将更阔步向前。在未来的十年，华工科技园决心把高新技术企业的孵化工作做大做强，在现有的基础上，努力调整、充实、巩固已有的园区，积极在校外拓展更多的分园，竭尽全力把已经规划好的科技园南园、深圳分园、增城产业化基地、白云低碳新城分园、南沙分园、番禺分园建起来，使科技园的孵化面积达到100万平方米，入园企业达1000家，产值超过20亿元，提供的就业岗位达20000个。在把科技园做大的同时不断加大对园内企业的孵化力度，培育更多具有强大市场竞争力的高新技术企业，争取使科技园的资产总值超过3亿元，转化科技成果达1000项，培育上市企业超过5家。那时，强大的华工科技园将更加名副其实地成为华南理工大学、广东省乃至华南地区著名的科技成果转化窗口、高新技术企业孵化基地和创新创业人才成长的摇篮。我们坚信，华工科技园的明天，一定能铸就新的辉煌！

    （龚华萍过萍）