企业要盘活用人机制

    如何使“以人为本”、“人力资源是第一资源”、“人人都可以成才”三大人才理念在企业管理过程中具有现实操作性,这是中建三局董事长熊德荣代表关心的话题。经过细致调研与实践摸索,他认为,在用人机制上有必要实行“非固化标准”、“非专业标准”和“非一人标准”。即在配备企业各分属机构班子时,要着眼整体,统筹考虑,不拘一格,重视整个班子年龄、专业、阅历、性格甚至性别的搭配,实现优势互补;同时,不把学历、资历、专业等作为决定因素,而是从多方面整体考核;另外,严格遵循人才选拔制度,杜绝“一言堂”,把好“民主推荐、考察考核、集体决策”三道关口。

    熊德荣代表说,优秀的企业领导必须既精通生产经营,又熟悉党务工作,具备较强的党性观念。这就要求企业在选拔人才时不可偏颇,统筹考量。只有这样才能拓宽企业政工干部的职业发展通道,提高政工干部的地位,有效地克服以往经营生产工作与党群工作“两张皮”的弊病,党政一心,齐抓共管,有利于形成整体合力,提高运行效率,让人才真正“动”起来、“活”起来。(本报记者 李蕾采写)