中海油:夯实风险防控能力

    据新华社北京4月13日电(记者安蓓)面对全球金融危机,中国海洋石油总公司以全面打造风险管理体系,强化企业内控建设作为学习实践活动重要落脚点之一。

    面对近年来一些行业存在的盲目扩张势头,中海油保持清醒头脑,紧抓核心主业发展。针对近两年各板块投资力度逐渐加大的情况,中海油要求各单位认真审查投资计划、融资能力和现金流能力,力所能及的可按原计划发展,能力不及则要适当压缩建设投资规模。

    在全面实施风险管理的同时,下大力气强化成本控制和节能减排,在全面优化管理流程和自主创新的基础上,科学合理地降低成本,夯实企业竞争力。

    中海油通过探索区域滚动开发模式的区域性开发,成功摸索出“三一”开发模式,即通过一个平台、一条海底管线、一条海底电缆,让区域内气、水、电、热统一供应,油气统一输送和处理,实现海上油田的集约化管理,并不断升级改造技术和管理手段,实现企业与社会、环境和谐发展。

    自去年学习实践活动试点工作开展至今,在完成“规定动作”外,中海油重点抓三个“自选动作”:构建中海油科学发展评价体系。结合央企承担的责任,从发展规模、发展质量、发展潜力等方面,体现科学发展的内在规律和整体发展态势;推进“把国企政治优势转化为核心竞争力”实践。中海油认识到,在新的发展条件下必须充分发挥国有企业政治优势,努力打造有别于西方企业的独有竞争优势;开展“艰苦奋斗、厉行节约,加强队伍作风建设”活动。结合汶川抗震救灾,中海油决定在不减少向国家上缴利税、不影响公司正常经营和发展前提下,每年筹资1亿元,5年共5亿元,重点支援灾后民生设施重建。

    面对金融危机冲击,去年中海油经营业绩仍再创新高,实现销售收入1983亿元,利润总额677亿元,净利润514亿元,分别较上年增长22.4%、19.8%和24.8%。