山东轻工业学院“老总现象”透视

    论校史,恰与改革开放同年;论层次,仅是省属院校;论规模,学生人数刚过1.6万;论师资,正副教授才满400人。在强手林立的高校群中,它太不打眼了。 

    虽说不打眼,却不可小瞧――建院31年来,别的人才不说,单是企业老总,就有1000多位。若是小作坊式的企业老总,倒也不足为道,这些老总,不少都是好汉,不少背后都激荡着一片创业风云。既有国内名企老总,也有省内名企老总,如国内造纸行业排名第一的晨鸣纸业集团董事长陈洪国、总经理尹同远,国内啤酒行业排名第一的青岛啤酒股份有限公司总裁孙明波、副总裁樊伟、总酿酒师董建军,谷氨酸产量世界第一的阜丰集团有限公司董事长李学纯,中国太阳能第一品牌的皇明太阳能集团总裁范建厚,玻璃纤维产量亚洲第一的泰山玻璃纤维有限公司总经理刘颖等等,个个都名头响亮。 

    这个培养了1000多名老总的“老总孵化器”,就是山东轻工业学院;这个老总辈出的现象,被誉为轻院“老总现象”。 

    山东是轻工业大省,轻工经济总量居全国同行业第二位,经济效益居全国第一位。山东轻工业学院对山东轻工业的贡献巨大,改革开放以来,为山东轻工行业提供了大批科技成果,输送了3万多名毕业生。在数千家山东省轻工行业规模企业和12家省属科研院所中,该校毕业生作为技术和管理骨干的主体,支撑起了山东轻工业的半壁江山,被誉为“山东轻工业人才的摇篮”。 

    既当学生又当老总 

    在山东轻院,既当学生又当老总的人大有人在。 

    山东轻工业学院毕业生郑全冬,四年级的时候,在一年时间里先后创立了“同义通信”、“万众通信”两家公司。不到半年,流动资金已近500万元之多;市场营销专业的李文博早在2004年的时候,不仅成了一家20多人商贸公司的老板,而且有了私家车。有的学生老总,临近毕业的时候,不是和其他毕业生一样去找工作,相反,他们摆出摊位招聘人才。 

    院长陈嘉川,造纸专家,一个讷于言敏于行的人,曾两次获得国家科技进步二等奖。他说,这些学生在大学时代就表现出强烈的创业意识。这与学校的办学理念密切相关。根据社会和行业需求,山东轻院确立了“求真务实、崇尚实践、注重能力”的人才培养理念。在就业形势严峻的情势下,学校对大学生创业给予高度重视,视其为纾解高校毕业生就业困局的源头活水。山东轻院成立了大学生创业教育指导委员会,院长陈嘉川亲任主任。值得一提的是创业教育“四个一工程”:一门课程、一支队伍、一批基地、一组社团。一门课程,即开设《大学生KAB创业基础》课,作为公共必修课纳入教学计划;一支队伍,即组建一支内外结合、专兼结合、开拓进取、注重实效的师资力量;一批基地,即选定一批合作关系好、操作性强的企业作为学生的创业教育实践平台;一组社团,即组建学生创业社团,组织开展创业计划大赛等活动。 

    从理念到措施,从宏观到细节,点点滴滴中山东轻院在学生中培养了积极的创新创业意识,营造了浓厚的创新创业氛围,这是未来的老总们赖以成长的沃土。近几年,山东省评选的高校毕业生成功创业者和基层就业标兵中,山东轻院校友占六分之一。 

    轻院毕业生就业怪现象 

    山东轻院生物工程专业毕业生武峰还记得去年毕业前的情形,当时他非常忙碌,不是忙于参加供需见面会,也不是忙于面试,而是被邀请到多家企业去实地参观,这些企业都希望他和同学能留下工作。刚从一家企业回来,又和30余名同学一起被另一家集团“请”走。 

    在就业形势如此艰难的今天,这似乎是一个怪现象。轻院毕业生凭什么这么走俏? 

    录用了大量轻院毕业生的西王集团负责人说,轻院学生普遍勤奋踏实,特别是实践能力较强,能够很快地适应企业的工作。古语云:“力学而得之,必充广而行之”。据山东轻院轻化学院院长赵传山介绍,轻院学生常常深入企业生产一线,比如与企业一起进行毕业环节的合作,邀请企业的工程师和学校老师共同担任指导老师,参与学生的毕业设计和论文答辩。这样,学生尚未走出校门就熟悉了企业生产的流程、特点、技术难题等等,走上工作岗位,马上就能进入角色。这样领先一步的毕业生,谁能不喜欢呢?这样领先一步的毕业生,不当老总谁当老总? 

    据了解,山东轻院积极为学生搭建平台,本科生早进实验室,早接触课题,早接受科研训练,早获得动手能力。学校发动学生积极参加全国“挑战杯”大学生课外科技作品大赛和创业计划大赛,近三年来,共获得国家和省级奖励172项。 

    心怀创业梦想和创新冲动,身怀实践技能和实干精神,身段俯下,眼光前瞻,以百倍的准备迎接哪怕百分之一的机遇,这就是山东轻工业学院产生的千百位老总的成功秘诀。