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    光明日报 2008年11月07日 星期五

    安徽:“新华便民店”方便农民

    作者:本报记者李陈续 《光明日报》( 2008年11月07日 01版)

        本报合肥11月6日电(记者李陈续)今年年初以来,在安徽广大农村,无论是淮北平原集市,还是皖南山区的乡镇,买东西去新华便民店”正在成为一种乡间时尚——安徽新华发行集团通过对下属农村网点进行业态创新,使过去长期不景气的农村书店,变成了农村文化生活的小阵地,农民采购生产、生活物资的方便店。

        “一年开两次,一次开半月”是过去农村新华书店的写照。由于长期靠供应教辅材料过日子,农村新华书店大多只是在寒暑假里开门营业,其他时间就关门大吉,不仅自身效益低下,而且广大农民购买书籍等文化用品也不方便。

        一面是农村市场有需求,一面是企业自身要发展。安徽新华发行集团把突破口选择在经营模式创新上:借助加快新农村建设对农村流通市场的扶持,整合自身品牌、网点资源,整体进入“万村千乡市场工程”,对县以下254个发行网点进行“混业经营”,实行业态创新。

        安徽新华发行集团在着手实施“混业经营”过程中,一方面抓住主业不放松,使每个“新华便民店”都达到图书营业面积必须占一半以上,图书品种不少于500种的标准,并开展了如缺书登记、电话订购、新书介绍等优质读物活动,把便民店打造成为宽敞明亮、布局合理、舒适高雅的购书、读书场所。

        同时,安徽新华发行集团鼓励各个便民店根据所在地实际进行“混业经营”,当地缺少什么,就销售什么,从方便农民群众生产生活的社会效益中谋求经济效益。根据当地市场自主确定经营内容,也使便民店生意红火。

        “过去一提起农村网点脑袋都疼,混业经营让农村网点成了香饽饽。”在农业大县临泉,5个农村网点几乎是年年亏损,员工不安心在网点工作。推行“混业经营”以后,县店在老集网点先行试点,实行承包经营,店长李瞻在96平方米的店面里,不仅经营了1200个品种的图书,还自筹资金经营300多个品种的文体用品、日用百货和副食品,短短5个月主、兼营业务的销售额双双超过2万元。

        “便民店就像城里的超市,一次能把需要的东西买个全”——在肥东县撮镇,农民这样评价便民店。撮镇新华便民店店长鲁家兴,不仅利用自己在中心门市积累的图书销售知识,针对农民需求采购适销对路的图书、音像品种,使便民店图书、图书音像品种常年保持3000余种水平。而且混业经营一改以前只有文化用品的品种少而单调的局面,销售文化办公用品、电子产品、日用百货、食品类,混业经营品种达3200余种。去便民店,成为撮镇农民生活中的一项重要内容。

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