与优秀者同行

    你能不能想象，一个曾被学校开除过的学生，一个踩着三轮车送菜的送货员，一个创业破产六次、负债一千万的青年，能够卧薪尝胆、东山再起？

    如果你拥有上面的遭遇，是会选择就此沉沦，还是逆境崛起？是的，林海涛做到了，把一个蛋糕卖到几万元钱，成为到各大城市巡回演讲的超级演说家，成为畅销书作者。他从一个小人物开始逆袭，一路开挂，走向成功。

    《如何吸引顶尖人才》，这样的题目够直白，尤其是在这个处处博眼球、讲效率的时代，这让众多“秀才造反，三年不成”的蠢蠢欲动的人心旌摇动，让屡屡创业失败处在迷茫期的人茅塞顿开，让遇人不淑、用人不当、所托非人的人醍醐灌顶。作为创业达人、创业导师，林海涛先生的管理类图书，给我们展现了一条通往成功的路。不同于学院派著作，《如何吸引顶尖人才》这本书没有长篇大论、引经据典，也不晦涩难懂、诘屈聱牙，而是拥有大量的实战案例，和各种一针见血的结论。初读过后，内心始终被一股创业的热血充盈着。

    譬如他写自己失败后才明白企业用人分为四种：人物、人才、人手、人渣。人物都属于创新者，属于领袖型和开创型的。人才具有超强的解决问题的能力，且能举一反三。而人手则不像人才一样具有主观能动性，且需要时时监督。至于人渣，林海涛毫不客气地指出，这种人不但不能解决问题，反而会带来更大的麻烦，成事不足，败事有余。只有人尽其才，众神归位，公司才能有序、良性运行。小米的创始人雷军也说，人才是公司最重要最宝贵的资产!

    他讲了自己第七次创业时的例子，做蛋糕，花重金聘请大师傅，然后从家乡找来一些亲戚帮忙，结果他发现，培养这些亲戚的代价比他们的工资要多出很多，而且这些人还劣币驱逐良币，仗着亲戚关系挤兑走了大师傅。书中类似的例子和金玉良言数不胜数。让人在感叹之余，又有些许陪读作者的坦诚。

    楚汉之争结束后，刘邦总结自己胜利的经验时有过一段经典之谈：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用，此所以为我所擒也。”贞观年间，唐太宗李世民站在长安城上，看到新科进士从端门列队而出时，也曾高兴地说：“天下英雄尽入我吾彀中矣!”以史为镜，可以知兴替。无疑，林海涛是深得用人之道的。

    康熙皇帝在教育子孙时曾说过一句话：“后学读圣贤书,看古人如此血诚教人念头,岂可草草略过?是故朕常教人看古人书,须念作者苦心,甚勿负前人接引后学之至意也。”面对作者林海涛被置之死地而后生得出的经验之谈，每一个创业路上的人都应该认真去读一读。哪怕只有那么一小撮人有那么一点点启发，也不负作者良苦用心了。