策划缘起：中国少儿出版“高质量发展”的时代之问

    进入新时代，和中国的整体发展一样，中国少儿出版的重要命题，就是如何实现从高速增长向高质量发展的跃升。

    首先，经过四十年的经济发展，中国的出版事业、阅读市场出现了根本性的供需关系矛盾的变化，即由较低层级供需矛盾向中高层级供需矛盾的转变，从“数量短缺型”供需矛盾向“优质不足型”“精准不足型”的供需矛盾转变。

    其次，由于全行业的共同参与，使得少儿出版过去阶段的发展呈现出一种粗放式发展，即主要依靠出版资源、出版要素大量投入而实现的增长。这种由品种规模驱动而非质量效益拉动提升的增长，红利已经吃尽，其负面效应已开始显现。560家出版社竞逐少儿出版的同时，门槛降低、低折竞价、跟风出版、同质化出版、资源混乱、盗版盗印横行等成为少儿出版挥之不去的顽疾。

    2019年，主管部门将在出版机构中全面推行社会效益考核，社会效益考核占比为考核指标的50%以上。

    经历了十多年高速的市场发展，中国已经成为世界少儿出版的第一规模大国。然而，中国少儿出版要实现以市场为中心到以价值为中心，实现由高速增长阶段向高质量发展阶段的过渡，也来到了发展变革的关键节点。

    如何定义中国少儿出版高质量发展的内涵？社会效益价值驱动与经济效益发展如何相生相融？如何研究和挖掘新动能，建立和完善多出精品的体制机制？如何超越传统产业模式带来的局限，围绕精品内容立体开发、跨界营销、渠道融合，打造“内容+”知识产品服务生态集群，推动中国少儿出版发展质量效率的跃升？

    在少儿知识产品销售服务提供这个新产业链条中，我们已经看到了凯叔讲故事这一互联网亲子故事品牌的出现，并通过互联网和线下活动完成内容的销售与分发，那么，还有怎样的想象空间，使少儿出版、少儿图书实现向阅读服务、教育服务的升级转型，融入所服务对象的价值链？如何完成从传统阅读到各种阅读场景、阅读行为相伴相生，实现多种内容介质和平台的互联互通，并达到对受众人群的精准传播和销售？

    需要指出的是，探讨知识产品销售服务生态集群，并不是要抛弃传统图书生产销售链条。相反，成熟的传统图书生产销售链条，可能将成为少儿知识产品销售服务生态集群生发的核心。

    这些重要的探讨，正是本报2019全国少儿图书交易会特刊的题中应有之义，也将决定中国少儿出版的未来发展方向与道路。由此，本报深度采访了十家少儿出版名社，全面呈现他们的思考、实践、判断和困惑，奉献出一张最具价值的中国少儿出版“高质量发展”的时代发展图。