沪版图书精品化战略：社会效益评估、“专项项目组”

    “十二五”国家重点出版物规划中，上海共入选307个项目，占十分之一强。沪版图书的精品化战略为何？

    多出精品力作是出版工作的中心环节，也是上海图书出版多年来坚持的传统。经过不断的探索实践，我们逐步形成了以“导向引领、规划先行、项目带动”为核心的沪版图书精品化战略，取得了较好的成效。

    “十二五”国家重点出版物规划中，上海共入选307个项目，全部完成287个，部分完成18个，完成率达99.35%。

    根据上海出版单位的构成现状，我局在申报和实施过程中做到了区别对待。如上海世纪出版集团有着长期以来对文化价值与学术价值的追求和由此形成的文化底蕴，经过近几年来的优势资源重整和文化产业衍生开发，融各类风格、特色的出版社于一体，我局鼓励他们发挥综合出版优势。大学出版社群拥有相应的学科文化资源和作者资源，我局鼓励他们在相关专业出版领域和细分市场中提高份额。

    领导的重视与全社职工的共同努力是重要出版项目实施并获得成功不可或缺的基本前提。不少出版社在实施“规划”项目（尤其是大中型项目）时，以“专项项目组”的形式作为实施主体，由社领导挂帅，组织协调编辑、校对、印制等各方面力量，规范流程，定期召开生产调度会检查协调进度，保障了项目及时推进。

    各社在保障项目成品质量方面实行较为严格的管理制度与方法，如制定《“十二五”出版项目进度管理办法》、《“十二五”出版项目编校质量管理办法》等，每个环节皆有固定的责任人，有明确的奖惩标准与办法。有的社对难度很大的项目在“三审三校一读”的基础上，增加校次和一次由资深编审负责的审读。

    不少出版社都不同程度地面临一线编辑青黄不接的困境，尤其缺少具有独立策划能力、较高专业水准的编辑。因此，“十二五”规划项目实施的过程也成为许多出版社培养人才，锻炼队伍的过程。如有的社定期组织编辑人员培训，有的社对重大项目每周召开一次改稿会，进行集体审阅、讨论，提出修改意见。通过一系列措施，稿件质量得到了保证，同时也培养了一支思想性强、业务能力精、梯队结构合理的编辑队伍。

    在组织申报和出版过程中，不少出版社强调品牌领先、全面发展的意识与导向，确立了有符合自身条件、特点、强项的品牌目标、品牌定位和品牌战略。如上海科技教育出版社从“九五”开始建构的科普品牌《哲人石丛书》，数十次获得全国优秀科普作品奖等诸多奖项，每年推出的中高端科普图书品种广受好评，该社以此为重点，纵深开拓选题，获得了很好的效果。

    “十三五”期间，我们在坚持传统的同时，还将进一步加强政府主管部门的组织与协调作用，对强项和有潜力发展的学科进行整体和中长期的规划与部署，密切结合学科体系的建设，使零散的选题、项目能够在长期完善的学科体系规划中，组成一个完整系统的学科全貌。

    目前除了国家层面的资助外，上海地方上每年相对固定的有4种资金（基金）对精品图书出版予以支持：上海文化发展基金会图书出版专项基金和上海市新闻出版专项资金；我局和上海市科委合作每年对优秀的科技专著出版予以资助的科技出版基金；我局和上海市教委合作的文教结合项目资金，充分开发高校的优秀学术资源，为国家重大战略服务，催生了一批高校重大出版工程，其中不少图书入选了国家“十二五”“十三五”重点出版规划。

    从2005年起，我局每年坚持对出版单位进行社会效益评估，引导与激励精品图书的出版。通过对出书结构中重点书比例及完成情况、重印书比例及完成情况、五年规划和特别任务图书完成情况以及内容与装帧、编校质量等情况的评估，对精品图书的生产起到了积极的引导和激励作用。