童书社群经营指南

    据《中国出版传媒商报》报道，眼下，不少童书经营者开始围绕社群、深入终端去做培训、做童书、做活动。其中最为显著的特点是，借由微信等自媒体平台，进行社群的开发、维护、产品销售，并开展线上线下的培训、亲子游等各种活动，最终实现产品到渠道到终端的全线贯通。链条一旦通畅，商业形态将有无限可能。

    微信是社群经营的主阵营，包含通讯、社交和媒体的多重功能。其中微信公众号，具有新媒体的功能。每个公众账号都是一个新媒体，每篇文章都是移动互联网的一个流量入口。以童立方系统推广“小猪小象”系列为例。公司整理设计各种文本、图片、视频、音频资料达50多种，将这些营销素材当成子弹，强调多以富媒体形态，杀伤力更强大——这也是符合移动社群特征的，多形式、碎片化，随时随地传播。目前童立方正在进行第二轮的传播，发动全国各地阅读推广人和绘本馆馆长利用自媒体进行推荐，微信账号再做二次传播。

    “绘本大家”微信公众号今年2月开设，作为两岸专家绘本阅读研习营的报名招募渠道，每次通过微信招募学员都场场爆满。除了产品基于用户需求调查而设计，业界大咖的转发也为公号的成长助力不少。

    微信公众号仅仅是社群运营的冰山一角，最后的盈利点在什么地方？盈利模式是怎样的？公众号“经典绘本”，粉丝积累到一两万后，为了测试微信的盈利前景，余春林做了三个测试，其中之一是招收会员。每人每年200元。只开放两次，第一次有60人左右参加，第二次就达到150人左右。会员制成为余春林此后创业项目大V店的一个盈利模式。很多妈妈在微信上对余春林说：“哈爸，你既然推荐绘本图书，你也卖嘛！”此后，他顺势开始卖绘本童书。2014年2月24日,“哈爸微店”的销售达到高峰：日进3万余元。这时距离余春林开通微店还不到一个月。北京果敢时代科技有限公司公司成立是余春林事业的一个新高峰。公司于2014年10月，成立之初即获得新东方董事长俞敏洪和资深投行家盛希泰创办的“洪泰基金”的天使投资。大V店是针对妈妈人群的移动社交电商平台，妈妈可以在平台上开店，销售平台上包括绘本童书在内的童品，库存、发货、物流、售后等都有平台解决，妈妈店主获得销售佣金。除了大V店，妈妈商学院也是重要业务板块。眼下，妈妈商学院主要做线上和线下的妈妈课堂、培训和活动。未来公司还计划做亲子游、线下体验馆等。

    北京绘读教育咨询有限公司今年2月正式成立，目前公司仅3名员工，业务板块主要包括三块：绘本阅读创意表达课程研发，两岸专家绘本阅读研习营的举办，和绘本艺术海外游学的组织。据了解，公司未来将以课程授权和特许经营的形式，为绘本馆、独立的教育培训机构提供绘本阅读相关课程体系与教师培训体系。