“输血”之后，实体书店如何继续生存？

    为扶持实体书店生存发展，上海主管部门打出“组合拳”——4月23日“世界读书日”当天，上海向外界公布首批获政府资助的实体书店名单，并推出国内首张“书香地图”暨手绘书店指南，标注出上海市区近170家“地标书店”和专业、特色书店。今年2月28日，上海出台国内首个综合配套扶持实体书店发展的地方政府规范性文件，从新闻出版专项资金划拨1500万元支持出版物发行网点建设，其中500万元用于定向支持各类实体书店，尤其是形成专业定位和品牌影响的民营实体书店。（4月23日《人民日报》） 

    实体书店走到今天的境地有些悲壮。而上海市拯救实体书店的做法很有人情味道，这种扶持已经不仅仅是把实体书店当成书店，甚至把他们当成了受保护的文物，这虽然有些“溺爱”，但至少能保存一道温暖的文化风景。但是，政府的“输血”虽然有长期性但不可能是永久的，未来的路还得实体书店去探索。那么，“输血”之后，实体书店如何继续生存？

    实体书店目前的困境是传统经营方式难以克服和解决的，进书成本、店面租金、人员开支、水电费用哪个都不能少，而利润额度又极其有限，同时在价格方面又无法与网络书店竞争，至于指望法律层面给网络书店更大的压力又基本不可能。所以，政府的这批扶持资金虽然堪比“及时雨”金贵，但书店业主们千万不可以把这笔钱当成“利润”放进自己的腰包缓解自己在盈利方面的“久旱”，他们应该把这笔钱用到真正的“刀刃”上，立足于再次创业，争取政府的保护期限过期之后自己依然能够生存并且能够更好的生存。而不是政府的“输血针头”一拔，自己就立马昏迷不醒。 那么，究竟如何更好的生存呢？我认为有以下三个途径可走：一是寻找网络书店的盲点进行真正的特色经营；二是顺应科技时代开源节流；三是成为社会公益服务的一部分。

    新书、畅销书、工具书，这些方面，不结盟的个体实体书店是无论如何也竞争不过网络书店的，所以想要在网络书店的夹缝中生存，看准网络书店的盲点才是关键。什么是网络书店的盲点呢？比如旧书，比如某个年代特定意义的书，比如珍贵的签名书等等。传统实体书店应该有自身的优势，在那些网络书店覆盖不到的点进行经营，效果会不错。在现代科技社会，传统的经营方式会带来大量开支，开源节流是必然的选择。比如人员开支，假如引入一套不用人的设备，岂不是一劳永逸？假如将常规的店员服务转化为一种有偿的引导服务，岂不是更好？类似的经营思路应该还有很多。假如真的在经营上已经无路可走的话，那实体书店不如干脆转让给政府或者和政府合作，成为一种公益性的社会服务设施，就如同路边的公益报亭。那样，既不会让书店消失，又给市民提供了方便，虽是下下之策却也不错。

    目前，给书店“输血”是个不错的选择，但“输血”之后的路该怎么走，实体书店如何继续生存？就是实体书店需要着重考虑的问题了。

    河北省滦南县  姜伯静