IT到底有没有文化？

    当我们真正走近一些IT公司时，我们会感受到一种压抑。这压抑也许更多地来自于单调。也许正是因为IT的枯燥，才有了苹果叛逆式产品的成功。尽管苹果的疯狂粉丝也并不一定就真是文化人，但至少苹果创造了一种还能让其粉丝疯狂的文化，正是这种文化使得苹果获得了成功。而反过来，当我们借助苹果成功的光芒，去审视其他IT公司及其产品时，我们就不得不开始思考一个问题：IT到底有没有文化？

    很遗憾，我们以往只关注销售数字的成功，而似乎忽略了计算机文化这类图书的存在。从某种意义上说，我们也一直以文化的名义做着“没文化”的事情。于是，在本期的排行榜中，为了弥补我们在文化上的欠缺，特别把“计算机文化”单独列成一类来加以研究。也正因此，在我们的眼前，一扇闪着“文化”光芒的窗口被打开了。

    尽管《浪潮之巅》的作者吴军先生拥有的是不折不扣的理工科背景，并且一直从业于谷歌、腾讯这类拥有纯正IT血统的公司，并且其早期成名作是《数学之美》这类近乎纯学术类著作，但这并不妨碍吴军先生以经管的广度和深度去思考并描述曾经处于浪潮之巅的这些公司。而《思维导图的三招十八式》的上榜，显示出它完全是一个异类。《思维导图的三招十八式》也许完全应该归于经管类图书，但IT的生命力源于创新，离开了科学的用脑方式，这一切都无从谈起。从这个意义上讲，《思维导图的三招十八式》又完全可以归入IT类图书。与其相类似，《未来是湿的：无组织的组织力量》一本看似纯财经的图书，却成为每个互联网界人干的必读作品。这也许得益于它们对模糊状态的理解和勾勒——无论是从杂乱的思维中理出灵感，还是从蛛丝马迹的趋势中找出未来发展方向，所需要的全是从模糊状态中清晰洞见内在主因的力量。而这种力量，是每个IT业界的人所渴求的。理解了这些原因，《思维导图的三招十八式》和《未来是湿的：无组织的组织力量》能够归入IT类图书，并且在其中胜出的原因，也就不难理解了。与《黑客与画家：硅谷创业之父Paul Graham文集》还带着一些功利色彩有所不同，《奇点临近》这部预测人工智能和科技未来的奇书，文化色彩更浓重一些。也许今天它还默默无闻，但比尔·盖茨的鼎力推荐，还是让我们联想起盖茨的另一本名著——《未来之路》。

    我们也需要从计算机文化类图书中得到启示，将本期排行榜解读得更“文化”一些。那么，也许我们给出十个在本期排行榜中最值得关注的关键词，会使我们显得离“文化”更近一些。我们就真这样做了。这十个关键词分别是：UI、Autodesk Revit MEP、Windows Phone 7、Hadoop、雪豹、SEO、微博、人工智能、演示动画特效、计算机文化。

    （胖胖）