《领导无形管理有道》

    姜岚昕著机械工业出版社2010年10月36.00元

    本书以上中下三篇阐述了让领导无形、管理有道的10种模式。

    上篇中，与读者分享的是应该具备怎样的领导力，才能让领导解放的问题。一只狮子统帅的羊群，能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见，领头人的作用是多么的重要，而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导力。因此在本篇，作者详细指出了提升领导力几个重要的方面。

    中篇是关于如何激励的问题。激励用好了，还愁员工跑不起来吗？可是，纵观形形色色的企业，各种各样的错误激励层出不穷，导致领导越来越累，企业发展越来越受阻。只有科学激励，物质、精神、奖惩、文化四轮并驱，互补互助，员工才会自动自发地跑起来。而如何用好激励，让员工真正跑起来，就是本书中重点阐述的问题。

    下篇，是如何建立一套有效的授权体系。作为领导，可以说，谁懂得了授权，谁就能轻轻松松玩“转”管理。那么，真正的授权是什么呢？授权最重要的关键是什么？如何才能运用一套行之有效的授权流程，让工作效率迅速提高呢？如何才能避免走入授权误区？这些问题都是在这一篇中要回答的。