本报讯 如何建立一个伟大而长盛不衰的公司?是什么使公司从卓越到平庸?汕头大学出版社近日推出的《永续经营》针对日本商界“买卖不过30年”的“怪圈”,通过分析伊藤洋华堂、松下电器、丰田汽车、7-11、宝马、亚马逊等世界知名企业的成败案例,提出了8种延续企业寿命、打造百年老店的经营管理战略,旨在帮助企业选择优势战场,集中优势兵力,提高生存能力,延续企业寿命,尤其对于日本连锁店行业如何在中国市场取得成功,给出了独到的、区别于国内主流商业研究的观点,对中国企业管理者有很大借鉴意义。(陈菁霞)
报 纸 | ![]() |
杂 志 | ![]() |
本报讯 如何建立一个伟大而长盛不衰的公司?是什么使公司从卓越到平庸?汕头大学出版社近日推出的《永续经营》针对日本商界“买卖不过30年”的“怪圈”,通过分析伊藤洋华堂、松下电器、丰田汽车、7-11、宝马、亚马逊等世界知名企业的成败案例,提出了8种延续企业寿命、打造百年老店的经营管理战略,旨在帮助企业选择优势战场,集中优势兵力,提高生存能力,延续企业寿命,尤其对于日本连锁店行业如何在中国市场取得成功,给出了独到的、区别于国内主流商业研究的观点,对中国企业管理者有很大借鉴意义。(陈菁霞)