闲暇的时候,胡坚喜欢去郊外钓鱼。其一是在郊外的环境中能够得到放松,其二,善钓者皆知,钓鱼磨砺心性,需要定力、耐心,更需要判断。这正是胡坚2010年的真实写照。搭档谢清风总编赴英读博,却正逢少儿图书市场风起云涌,竞争主体越来越多元,压力越来越大的竞争之年。
胡坚以一位善钓者的定力与判断应对挑战,时至年末,他和他的团队也交出了一份令人满意的答卷。2010年是中南传媒上市的头一年,社里制定发展的战略规划是,增长大概保持在10%左右,2010年,湘少社的教材教辅加上一般图书,整个的销售规模是3.8亿码洋,比之2009年的3.2亿,圆满完成了增长目标。
教材教辅领域,本着为教育服务的理念,湘少社的工作力度相当大,各个地市县教育局,包括新华书店等机构,都要做工作。在教学活动、教研活动的赞助方面,学校图书馆的捐赠活动等,湘少社不惜投入,进行服务工作,取得了教育部门的信任和支持。一般图书领域,“压力肯定有,但是湖南少儿一直有自己的战略发展规划,按照这个战略发展规划找到经济增长点,所以,基本上还是心中有数。”胡坚说。
一般图书领域中,湘少社把重点放在了文学板块,“努力争取优质资源,而且努力在探索市场营销的有效模式”。让人欣慰的是,特别是2010年,省内一般图书的营销,湘少社还是摸索出了一种比较有实效的增长方式。“现在的一个状况是,读者进卖场的现象不是很令人满意;名家签售,也不是以前那种很火爆的场面,这种情况下,怎么样让读者知道我们出版的好的产品,我们一直在探索。”2010年,湘少社市场营销部门与编辑部门配合,把重点图书信息用小卡片的形式,发到各个学校,实现了点到点的信息有效传输,形成了一定的影响力。另外,走校园的签售活动、读书活动,湘少社也做得相当不错。
在胡坚看来,2010年,少儿图书市场的“当红明星”还是儿童文学,名家、畅销书作家的产品,还是在继续引领少儿阅读潮流。整个少儿产业界运营模式,胡坚最欣赏的是明天出版社。“第一, 他们能把名家的优秀作品拿到手上,再一个,他们在市场上确实有一套行之有效的做法。而且无论是市场营销,还是对他们产品的评价,对他们自身能力的评价,有一种非常自信的表现。”
胡坚一直在问自己,有些产品在明天社那里能够做那么大的量,在湘少社,能够做到什么程度,“一直在思考这个问题”。
无论如何,湘少社近年来的发展,一些已经显示旺盛生命力的品种,还是让胡坚倍感欣慰的。中南传媒上市,对旗下出版社的基本要求是,有连续的增长。所以,湘少社制定的计划是,在2011年继续保持10%的比例增长。其中,产品群进行重新布局,去年,湘少社的低幼产品群实现了6000万码洋的销售,“计划通过三年努力,低幼形成强势板块,达到一个亿的规模”;同时,在细分产品方面,湘少将做精,做细。去年,湘少的学习工具书做了40多个品种,而且显现出了比较好的发行态势,做到了500万码洋的规模,今年,胡坚的考虑是,组建一个项目部,专门做学习工具书。此外,在儿童文学领域,会有一些名家和畅销书作家的作品过来,包括秦文君、曹文轩、王一梅、冰波等作家的力作,用胡坚的话来说,“2011年,湘少社的儿童文学会给市场一个惊喜”。同时,在励志图书方面,湘少社已经开发了一些比较好的产品,目前市场效果也不错。
在市场方面,今年的湘少社会进行一些调整,考虑如何把图书推送到读者面前。相应的,会进行营销方面的重新布局和调整。机构设置的调整,业务人员的调整,激励机制的调整,将力促营销的精耕细作。比如,2010年5月,湘少社成立省外教材教辅的销售部,今年将会迎来值得期待的增长。按照中南传媒的部署,湘少社已经在做一些线上的产品,期待今年在数字出版有所斩获。