曾国藩的进让

    忍让分退让与进让，退让只是小境界，进让才是大智慧。

    曾国藩曾经认为能让、能退让就已经是人生大境界了，所以他说：“遇忧患横逆之来，当少忍以待其定；遇荣利争夺之境，当退让以守其雌。”（《曾国藩全集·日记》）意思是当遇到挫折时，一定要忍；当矛盾爆发时，一定要退让。但发生幕僚出走事件之后，尤其在读到赵烈文“合众人之私，以成一人之公”的上书之后，曾国藩对让的认识又上升了一层。

    在谈到让利于人的智慧时，曾国藩曾教育弟弟曾国荃说：“独享大名，实折福之道；与人分名，即受福之道。”（《曾国藩全集·家书》）

    在教育儿子曾纪泽的时候则说：“天下事无所为而成者极少，有所贪有所利而成者居其半。”（《曾国藩全集·家书》）

    这两句话都肯定普通人对名利的追求是正当的，是无可厚非的，而作为一个领导者，不要等到别人来跟你抱怨的时候你才知道要让名、让利与人，你要在矛盾、是非爆发之前就要有前瞻性地看到这一点，就要主动地让名、让利于人，看上去你好像吃了点亏，但其实这是保福之道。

    矛盾爆发后的让，是退让；矛盾没产生前的让，就是进让。

    看来曾国藩真是在赵烈文这句“合众人之私，以成一人之公”的理解上，下足了工夫。所以，赵烈文上书之后，曾国藩也知道了幕僚出走的症结，他并没有马上有什么大动作，因为这时候马上做就显得是退让。待这件事稍稍平淡之后，曾国藩彻底改弦更张了，一遇有机会，就不遗余力地主动保荐、提拔手下的人才。

    曾国藩保举手下人才的方式多种多样，主要有汇保、特保、密保三种手法。汇保是针对普通人才的，战事每获进展或胜利，曾国藩就汇保一大批有功之人，包括前线立功的将士甚至劳绩突出的办理粮台、文案、善后事务的后勤人员；特保一般针对优异人才；而密保则针对立有大功或特别优异，包括曾国藩十分看重的顶尖人才。像李鸿章、左宗棠、沈葆桢都是因为曾国藩密保才得以发迹的。尤其是朝廷对曾国藩推荐的人才都特别看重，一是因为曾国薄大多据实而论，二是曾国藩特别具有识人之明，所以他看重的人才，当时主政的军机处与吏部都破格提拔录用。

    曾国藩尤其难能可贵的是，在这种保荐、进让的过程中，他能够完全不计个人恩怨，做到极尽个人所能，毫不保留地推荐人才。

    像刚才提到的这三位，李鸿章虽然是他学生，但有曾经叛出师门之嫌，曾国藩依然在写给朝廷的密保奏文里说李鸿章“才大心细，劲气内敛，堪膺封疆之寄”。左宗棠跟曾国藩斗了一辈子，嘲讽挖苦了他一辈子，而且动不动就跟他翻脸，曾国藩依然在密保奏文里称赞左宗棠“取势甚远，审机甚微，才可独当一面”。就算沈葆桢，也是曾国藩一生遇到的除左宗棠之外的另一个大对头，他老是在湘军的晌银上跟曾国藩过不去，弄得曾国藩后来甚至抱怨沈葆祯忘恩负义，但曾国藩还是在密保的奏文上称沈葆桢“器识才略，实堪大用，臣目中罕见其匹”。（以上俱见《曾国藩全集·奏稿》）

    事实证明，虽然这些人跟曾国藩个人都有矛盾、有摩擦，但后来到了封疆大吏的位置上，都是才华横溢、能独当一面甚至几面的一时奇才！所以曾国藩在家书中对自己的孩子谈及自己这种进让人才的观点时，曾经自负地说：“人生做事，仗的是胸襟！”（《曾国藩全集·家书》）

    后来曾国藩举荐的人才遍及天下，做到总督、巡抚一级，也就相当于省部级干部的有十几个，以至当时天下督抚，半出曾门。至于等而下之者，更是不计其数。

    就是因为曾国藩有这种“进让”的姿态与智慧，天下人才，纷至沓来，以至当时就有“天下英才，尽在曾幕”之说。尤其难能可贵的是，曾国藩的幕府还汇集了当时中国最顶尖的科学家与工程师，为他开辟洋务运动做了意想不到的良好铺垫。这也最终造就了曾国藩“洋务运动第一人”的历史地位，应该说这也是他“进让”智慧给自己带来的最大的好处。

    （选摘十六）

    （《郦波评说<曾国藩家训>》郦波著 中国民主法制出版社2011年出版）