互联网时代的长板理论

    以前有一个著名的木桶理论——一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但在互联网时代，这个理论实际已破产。

    今天的企业发展从短板原理变成长板原理——当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。你今天喝到的青岛啤酒，都来自你附近方圆100公里的啤酒厂，瓶子和盖子来自另外一家专门做瓶盖的厂家，而青岛啤酒做的仅仅是拿出自己的配方，贴上自己的标签。    

    现代很多经理人的工作方式，就是自己+助理+外脑+导师。在职业生涯发展中，最好的能力策略是“一专多能零缺陷”。“一专”指有一项非常强的专业能力；“多能”指有可能多储备几项能力可以搭配着使用；“零缺陷”指通过自身努力和对外合作降低弱势；而最需要避免的情况是“性情大于才情”——你有些小优势，但是由于与你合作的成本太大，没有人愿意和你合作。这与应对疾病的策略一样——先让自己别得快速致死的“急性病”（比如工作态度、诚信、合作能力、基本的综合能力）；然后和自己的“慢性病”和平共处，（比如某些方面的天赋与技能不足）专注发挥自己的优势去。

    物理学家霍金全身只有三根手指能动，通过敲击一个按键，合成人工语音演讲、写作。普通人也许难以理解他物理学中的高度，但他被认为是在世的最伟大科学家。他拥有的仅仅是一个天才的大脑和三根手指，却撑起来一个伟大的生命。

    @和君商学