“憨老板”卖房发薪的启迪

    过年了,许多企业的农民工纷纷请假赶早回家过年,然而,在四川内江威远县王宗慎的柠檬加工厂里,却仍有许多工人忙碌着。工人徐丽说:“我们的老板非常憨厚,他守承诺卖了房子,给我们100多名民工及时兑现工资,年关里老板正需要赶工,我们再多干几天回家也不迟。”(1月26日《华西都市报》)

    另据近日媒体报道,雅戈尔集团的子公司宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司日前发出通知称,工人春节前后请假将扣三倍工资。这被称为“史上最雷人放假通知”。

    从“扣饷留人”到“自愿留下”,不同的做法,迥异的结局。由此可见,“用工荒”的问题原本就不存在,存在的问题是留不住人的做法而已。

    职场讲求事业留人、待遇留人、感情留人,无论是事业还是待遇,都无法脱离感情这个基础。感情的前提,就是要讲诚信,言必行,行必果。对于企业和用人单位而言,“按规矩办事,按制度管人”,做到“一碗水端平”,站在职工的角度换位思考,就是最好的用人和留人方式,这样的企业才具有吸引力和凝聚力。

    (《新华每日电讯》1.27 堂吉伟德)