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    留学 2017年10月05日 星期四

    新东方将在全国开设10—20所国际学校 国际教育成新东方重要的战略模块之一

    记者_孟蕾 编辑_李不二 供图_北京新东方外国语学校 设计_杜亚娜 《 留学 》( 2017年10月05日)

        2017年9月19日,北京新东方外国语学校开学第一课,暨2017—2018学年度开学典礼在学校大礼堂开讲。新东方教育科技集团董事长俞敏洪、北京盛德维新教育科技有限公司总经理范猛、北京新东方外国语学校校长程凤云等领导和老师出席了开学典礼。此次开学典礼以“新·生”(A better you)为主题,寓意新的开始。

        “今年六月份开始,国际学校成为新东方最重要的战略模块。”在开学典礼上,俞敏洪表示集团已将发展重点向国际学校倾斜,在未来的几年里,国际学校将成为新东方最重要的战略模块,让学生终身学习、具备全球视野、拥有独立人格的同时能够承担社会责任。“之前的新东方,学校是学校,集团是集团,很多优质资源在共享上没有完全打通渠道。”如今俞敏洪通过外国语学校与集团的紧密结合来发展国际教育。预留充足资金,加大投资力度,改善校园环境,领导和师资团队进行较大规模调整,种种举措彰显新东方在国际教育领域改革的决心。

        国际教育产业成为资本热点

        有投资者称,全世界的资本都在关注教育产业,上市公司抢滩国际教育市场。碧桂园、万科两家房地产公司目前已经在国际学校中占有一席之地,万科联手深圳中学共建科梅沙书院,之后宣布成立上海万科双语学校,碧桂园成立教育集团,计划在未来几年建立30所纯IB学校。电商马云牵头开办了“云谷学校”,华为投资创办爱为书院,京东刘强东也在家乡办起了国际学校。勤上光电收购龙文教育,欲布局K12教育及留学产业链。安邦保险宣布,将在未来10年,每年拿出10亿设立“奋斗教育慈善基金”,资助海外留学的中国学子。

        这些商业巨头的加入让国际教育市场充满活力,企业和投资机构资金的投入,使国际学校无论质量还是数量都有了质的提升。据IEduChina中国国际教育网近期发布的《2017—2020年中国国际教育行业投资前景预测报告》指出,2010年中国国际学校数量为332所,2016年国际学校数量达到了737所,6年间国际学校数量翻了一倍多,国际学校未来5年仍将保持较快增长。

        看重国际教育市场

        新东方将在全国开办10—20所国际学校

        新东方,全名北京新东方教育科技(集团)有限公司,创办于1993年,经过23年发展,累积学员已超过2000万人。其总部位于北京市海淀区中关村,是全国规模最大的综合性教育集团,同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。

        除新东方外,旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市,是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。

        据2017年创业板显示,新东方传统业务并旗下优能中学教育、泡泡少儿教育等皆有着稳定的增长,其在线教育平台“新东方在线”也在新三板顺利上市,表现不俗。由于资金的注入,更是大幅度发力。但新东方国际学校相较于其他版块,则显得有些“不温不火”。

        就在此时,新东方的领头人俞敏洪却选择将新东方的战略发展重心转移到国际学校领域,不禁让人回想起其当年对于在线教育的“独树一帜”的判断。近年来,国际教育领域的发展亦是如火如荼,私立国际学校、公立学校国际部、教育机构等皆在此领域不断深耕,甚至很多知名房地产企业如万科等介入进来,竞相开办国际学校,其后深意,除教育外,更有着很多市场化的因素影响着投资者们的抉择。

        目前,新东方仅有北京和扬州两所外国语学校,但俞敏洪表示,在5年之内,新东方计划在全国开办10—20所国际学校,国际教育成为新东方最重要的战略模块之一。

        新东方副总裁吴强成为主负责人

        程凤云出任外国语学校新任校长

        俞敏洪在开学典礼上宣布,由新东方集团副总裁吴强主抓国际教育、外国语学校,结合前途出国、游学、出国咨询等服务,实现资源互用,条条线路相通。由原北京新东方外国语学校副校长程凤云出任新校长。

        “新任校长程凤云对于外国语学校已有半年的了解和考察,将为学校植入更合适的国际教育课程。”俞敏洪表示,接下来在程校长的主推下,北京新东方外国语学校将引进更多国际教育资源,与国际教育各大考试中心开展合作。

        此举,可以看出新东方在国际学校建设方面的行动逻辑。其欲在未来新的国际学校建设之前,将原有的国际学校进行更深层次的优化,好作为典型与蓝本,帮助其他国际学校在未来5—10年内进行复制与推广。 

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