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    留学 2017年06月20日 星期二

    走慢一点 别让服务追不上脚步

    文_孟蕾 《 留学 》( 2017年06月20日)

        半年前,以教育作为主营业务的立思辰以自有资金3.44亿元收购360教育集团100%股权,资本注

        入互联网教育平台,“线下+线上”教育联手,拓宽国际教育版图。结合360教育的优势获得客户资源和用户信任度,鉴于立思辰智慧教育及教育服务业务已经覆盖全国8000所K12学校的情况,立思辰大量的校内用户资源可以帮助360教育的产品落地。

        无独有偶,好未来宣布增持顺顺留学并将成为其控股股东,在互联网平台上开拓更大的国际战略版图。同时,好未来对外宣布全资收购留学培训机构唯佳,发布留学培训新品牌“乐未来”,在低龄留学的风口催生“留学+语培”的新模式。

        时隔不久,新东方并购艺术留学机构斯芬克国际艺术教育,资本挟艺术留学进入新时代。斯芬克借助前途出国的力量,进行地域扩张和生源拓宽,降低营销成本。另一方面,斯芬克补足新东方前途出国在艺术留学领域的空白,新东方的留学产业生态圈将再次扩大,打通整个留学产业链的上下游,有望发

        挥1+1>2的效应。

        细数半年来,留学教育行业动作频频,搅动留学行业一池春水的收购、并购、联手等大新闻鼓噪而出。各大教育企业纷纷出手,大手笔拓宽自己的教育版图。

        资本注入教育行业是势在必行的事情,但资本注入后发挥的作用以及波及程度还取决于并购双方的衔接速度和运营能力。大展宏图的背后,是否还坚持着“内容为王,服务为主”的理念还有待持续性观察,资本注入对于提高产品研发与教学教研的作用也有待进一步落实。毕竟,做教育需要的是匠人精神。

        在线教育热潮已久、大额资本注入国际教育领域、留学服务延伸到艺术、安全等范围,给教育者提供了更多的机遇和发挥空间,但只有抓住教育行业的定位—服务和内容,才能在发展的浪潮中屹立不倒。

        走慢一点,别让服务追不上版图扩张的脚步。

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