青海省西宁市城北区：“一线考察+十条激励” 着力强化招商工作

　　今年以来，青海省西宁市城北区锚定“首善之区”发展目标，以“五区”建设为牵引，创新出台《在招商引资一线考察识别领导干部的办法》和《激励干部勇争先抓招商强经济促团结“十条措施”》，推动全区焕发“想招商、会招商、争招商”新气象。

　　提升招商本领，建强专业队伍。围绕提升“抓”的本领，城北区坚持把招商实战作为检验干部队伍担当和作风的重要战场，严格落实区级领导首席招商专员机制，以上率下，带动各级干部下沉一线调研、抓落实、解难题。推行“政府引领+企业主导+市场化运作”新模式，通过“内培外引+强强组合”，组建33人专业招商队伍，实现“全员抓招商、人人拼项目”。今年以来，聚焦重点产业链，城北区招商队赴南京、上海、北京等地开展招商活动11场，对接重点企业49家，签约项目10个，签约金额31.8亿元，落地项目6个，项目落地周期缩短40%，企业满意度提升至99.7%。

　　激发招商斗志，强化激励实效。围绕激发“拼”的斗志，城北区突出重实干、重实效、重实绩的鲜明导向。推行“六优八汰”动态管理，优先提拔重用在招引重大项目、提升消费能级等方面贡献突出的“六类干部”；坚决调整推进工作不力等情形的“八类干部”，进一步畅通“能上能下”双渠道。严格落实“三个区分开来”，深化容错纠错机制，加强后续管理，鼓励相关部门和人员敢于在招商一线“闯”和“试”。今年以来，共提拔实绩突出人员43名。

　　优化招商服务，健全考评机制。围绕增强“优”的意识，城北区将招商实绩作为核心考核内容，把项目落地率、资金到位率、企业满意度等关键指标纳入招商专员考核体系。全面推行“一人一档”履职纪实档案，创新“五看五察”考核法，包括看政治站位察判断力、看产业开发察专业度、看项目落地察执行力、看企业评价察服务力、看纪律表现察作风实，确保考核精准客观、公平公正。城北区按中长期培养和近期使用等方向健全招商一线干部储备信息库，截至目前已分类储备优秀年轻人员200余名。