“五长制”让乡村治理更精致

　　山东省滨州经济技术开发区里则街道坚持党建引领，探索建立“五长制”基层治理工作机制，深入挖掘基层潜力，充实乡村治理力量，党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得到充分发挥，初步形成了党员共同参与、群众协同配合的乡村多元治理新格局。

　　“五长制”为落实治理责任，充分结合村情，按照“一街一长、多巷一长、多户一长、多湾一长、多田一长”原则，全面建立以村党组织书记为街长的责任体系。村“两委”成员和“五长”成员各负其责，实行“巡查、反馈、协调、处置、督查”五步工作法，每月一考核、每季度一评选、每年一表彰，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，把组织优势转化为基层治理优势。

　　为强化为民服务意识，“五长制”将组织触角延伸到群众身边、将多元服务延伸到群众家门口，主动破解群众的“急难愁盼”，让服务更精准、更温暖、更贴心，让群众生活更方便、更舒心、更美好，在环境整治、民生政策宣传及帮办代办、移风易俗、矛盾调处等方面都发挥了重要作用。

　　乡村治理离不开社会各方的广泛参与。里则街道通过“五长制”，吸引辖区内的党员、入党积极分子、后备干部、志愿者、乡村好青年及社会团体等多方主体参与到基层治理中来，实现从“参与机会少”到“作为有平台”的转变。同时，为引导街道干部职工、入党积极分子、后备干部参与到乡村治理志愿服务活动中，由街道妇联、共青团、工会等对口联系相应社团工作，全面汇聚乡村治理主体资源，充分聚合政府、社会、市场和群众等多方资源，充分调动各方资源的创造性和积极性，形成人人参与、人人献策的良好局面，将治理覆盖面延伸到基层治理的各领域，为基层治理注入动力活力。

　　在乡村治理“五长制”管理机制创建上，里则街道探索推行网格化管理、数字化赋能、精细化服务的治理模式，按照“精心、精细、精致”要求，聚焦乡村治理中的难点、堵点问题，实现管理无缝隙、全覆盖、全闭合，让乡村在治理中做到“家家户户有人帮，角角落落有人管”，为答好基层治理“民心卷”探索新路径。

　　（作者：郑飞 尹凯丽）