【奋斗实干在一线】
8月8日是一个暑热未消的周六,下午5点多,舒朗集团董事长吴健民在公司开完会后,驾车来到位于山东烟台经济技术开发区的舒朗集团五期项目建设工地。这里机器声轰鸣,建筑工人忙碌不停。“舒朗第五期工程规模有点大,竣工后又可以解决1万人就业。”吴健民的话语中透着诙谐和自豪。
在今年全民战疫的关键时刻,很多人通过电视屏幕认识了这位大胡子的山东大汉——吴健民。疫情暴发后,吴健民立刻中断国外的休假回国,第一时间启动舒朗女装生产线转产医用防护服的工作。“一个国家需要一种凝聚力,这种凝聚力来自于政府和民间各方面的力量。”吴健民说。
在回程的飞机上,吴健民才意识到,自己也是被危险疫情包围的普通人,但已经没有时间去顾虑个人的安危了,只能戴着三层口罩,不吃不喝。回国后还未来得及休息,吴健民迅速征召烟台市内的技术人员,严格按照国家药监局关于防护服的标准开始技术研发。舒朗集团是一家大型服装企业,紧急转产防护服,等于一切都要从头开始。经过两天两夜不眠不休的攻关,技术团队终于将第一版舒朗牌防护服制作出来。
“当你决定做一件对的事情时,全世界都会为你让路。”吴健民表示,首批下线的民用防护服全部捐献给了一线工作人员。全民战疫,身为民营企业家更应该有社会责任感和使命感,奉献自己的一份力量。舒朗医疗科技有限公司依托成熟的生产能力,通过技术改造,快速展开防护服的生产,与疫情抢时间。
1月31日,决定成立舒朗医疗公司;2月1日晚上,立项申报,政府连夜开通道、帮办代办;2月2日,烟台舒朗医疗科技有限公司成立;2月3日,报批《医疗器械应急审批表》;2月10日,获批医用非无菌防护服生产资质,2月18日,获批医用无菌防护服生产资质……从舒朗医疗公司成立到投产,经历了厂房、资金、人手短缺等一系列困难,离不开各级政府部门大力支持,政企联合,开通绿色通道。在抗击疫情的特殊时期,创造出惊人的“舒朗速度”。
那时候,协调会总是一个接着一个;中饭晚饭没个点儿,大家似乎忘记了饥饿;微信群在零点之后发出通知也是常态。“有那么十几天,基本上是凌晨一两点睡觉,三四点又要迷迷糊糊地爬起来工作。为了节省时间,每天只能吃盒饭。不断压榨自己的休息时间,只为了早一点儿,再早一点儿,将战衣送往武汉。”吴健民回忆说,长时间绷紧了神经高强度工作,自己在2月份的时候撑不住了,住了半个月的医院。
疫情过后的当务之急是加快恢复经济,对冲疫情带来的下行压力。4月23日,舒朗集团五期项目举行奠基仪式。总投资5亿元的项目位于烟台开发区,预计2020年年底主体竣工。项目规划以智能化工厂为核心产业,并吸纳相关创新型生产线项目及技术合作,工程增加了一个新的功能——卫生防护系统研发中心。
“不管多忙,我总会抽时间到工地到处转转。因为是百年大计,必须格外强调质量。”吴健民表示,历经20多年的发展,舒朗正在开启转型升级的新篇章,产业结构将发生大变化,从单一的服装企业,向多元化产业发展,开拓时装、医疗、军工三大板块齐头并进的多领域新格局。未来,舒朗集团还将积极布局“新基建”,设计赋能、科技加持,推动智能化生产在各领域的运用,进一步开拓国际市场。
“谁也无法预见未来。”吴健民用“旱则资舟,涝则资车”八个字来表达对变革的积极应对态度。
据介绍,目前舒朗集团生产能力较为稳定,人员储备逐步提升,将会持续关注和寻求在未来具有巨大发展空间和较长发展周期的新兴发展机会,力求实现长期持续发展。
(本报记者 张 翼)