奥运变革，按下快进键

    新冠肺炎疫情全球大流行，对整个社会产生了深远的影响，世界体坛、奥林匹克价值观和奥运会又将身处一个怎样的环境中？在6月23日奥林匹克日即将到来之际，国际奥委会发起奥运史上最大规模的线上锻炼活动，通过这种特别的方式来度过疫情中的奥林匹克日，同时也展现了应时而变的决心。

疫情带来挑战

    国际奥委会主席巴赫在2013年上任不久，就抛出了改革宣言。但那时候有不少人认为他是杞人忧天，毕竟无与伦比的北京2008年奥运会、激励一代人的伦敦2012年奥运会表明，现代奥运会正处在其诞生100多年来的最好时期。不过，过去几年来，不断出现奥运会申办城市中途退出等问题，原先抢手的奥运会“香饽饽”已不再那么吃香，有关奥运变革的呼声也越来越多。

    正如巴赫在当选之初所言，“现在变革，我们还掌握主动权”。从2014年底全票通过《奥林匹克2020议程》，到平昌冬奥会开幕之际颁布新规范，国际奥委会力争更灵活、更节俭、更可持续，努力对未来办奥模式进行根本性重塑，让奥运会适应城市，而不是让城市适应奥运会。

    在这一改革路线图的指引下，国际奥委会要求举办城市注重降低成本、遗产驱动，要充分利用现有和临时场馆。最重要的是，要让以运动员为核心的理念贯穿始终。

    然而，疫情给奥林匹克运动带来了前所未有的挑战——筹办了7年，东京奥运会却不得不延期一年举行；缺少了“奥运分红”，国际单项体育联合会陷入现金流危机……

    如果说国际奥委会此前的一系列改革还是按照既定方案推进，那么疫情则给改革按下了快进键。正如巴赫4月29日在以“奥运会与新冠疫情”为题致信奥林匹克运动时谈到的，“这种新情况需要我们的团结、创新、决心和灵活……每一次危机都会带来机遇，让我们团结起来以创造性的方式走出这场危机”。

东京简化办奥 力求降低成本

    尽管东京奥组委依旧没有透露日本方面需要承担的奥运延期成本，但日本媒体透露，预估新增成本将在20亿至60亿美元。国际奥委会则表示，最高将拿出8亿美元缓解疫情给奥林匹克运动带来的各方面困难。

    6月10日，在国际奥委会执委会会议之后，国际奥委会与东京奥组委就简化办奥达成了一致，一方面是为了防范疫情，另一方面则是减少延期一年的经济负担。

    巴赫坦言：“可想而知，冲击是巨大的，我们需要组织一届延期的奥运会，这从未有过。面对艰巨任务，我们无从参考，尤其是当前的疫情大流行，让局面更加艰难。因此我们正在与我们的日本伙伴与朋友一同研究，看看如何简化办奥，如何减少奥运会的复杂性，如何降低延期办奥的成本。”

    东京奥组委主席森喜朗透露，东京奥运会不会有“宏大”的场面，将以“简化的原则”筹办奥运会，同时将全体参与人员的“健康和安全”放在优先地位。

    东京已列出200条措施来简化办奥，但现阶段由于疫情的不确定性，各项措施还没有具体的实施方案。

    国际奥委会奥运会部执行主任杜比说：“过去的奥运会，我们看到有时候会‘过度规划’，但并未做到人尽其用、物尽其用，我们将不遗余力（简化），结果将是积极的。”杜比介绍说，东京奥运会将主要从五个方面进行简化，分别是服务、活动、运行、场馆以及物品。

疫情催生改变

    疫情发生以来，社交隔离和旅行限制给奥运筹办带来了挑战，北京冬奥组委及时调整创新，在抓好疫情防控的同时，节约办赛成本、提升筹办效率。比如，与国际奥委会等相关方面通过电话、视频、电子邮件等方式保持密切联系，以视频形式如期举办世界转播商大会、赞助企业大会、国家（地区）奥委会开放日等重要会议和活动，还在线上公开征集奖牌、火炬外观设计方案。

    巴黎奥运会也注重创新和可持续性办赛。比如，巴黎奥运会的奥运村原计划设置17000个床位，但组委会经过调研之后决定，将床位数缩减到约14000个，在确保运动员居住需求的情况下，可以进一步减少筹办开支。再比如，国际奥委会执委会将于今年12月对本届奥运会的项目设置做出最终决定，其中一个硬性指标就是，新增项目的前提是必须有现成场馆。

    “这就是为什么国际奥委会应通过新阶段的《新规范》进一步加强《奥林匹克2020议程》的可持续性和可行性改革，以使各奥运会组织委员会可以节省更多的开支。”巴赫说。

    此外，国际奥委会正在考虑社交隔离对奥林匹克运动与电子竞技的关系来说意味着什么。巴赫说：“在尊重奥林匹克价值观的‘红线’以维持我们的原则的同时，我们鼓励所有利益相关方更急切地‘考虑如何管理他们的电子、虚拟形式的体育运动，探索与游戏出版商合作的机会’。一些单项组织已经创造性地组织起了远程比赛。我们应进一步加强这些举措，应对这一新的挑战和机遇。”

    （据新华社北京6月21日电 记者姬烨、王梦、汪涌）