【一线声音】
几个月前,疫情来势汹汹,我所在的湖南华容县紧邻湖北石首市,面临不小的防控压力。作为一家集稻谷种植、加工、收购、销售于一体的粮食公司,此时能做些什么?那就是一定要保供给。一是保住县域内的粮食供给,二是给湖北捐粮食。1月28日,公司决定立即复产,31名员工到岗开工。
怎么做好复工、防疫两不误?我们对场地进行严格的清洗消毒,对工人进行体温检测,做好就餐住宿隔离,要求他们勤洗手、戴口罩。就这样,公司兑现了“不休息、不断供、不涨价,准时配送、服务上门”的承诺,全天24小时连轴转,对全县七大生活超市、3家大型医院、37个小区进行大米配送服务。作为华容县大米协会会长,我还组织协会10家大米企业向湖北黄冈捐赠大米20吨。
现在,国外疫情严峻,一些国家正在限制出口,“抢粮”风波时有上演。作为县里的应急保供企业,我们一直坚持粮食平价出售,没有涨一分钱。我坚信,国家粮仓有充足的储备,一系列稳定市场物价、保障农副产品流通的措施已紧锣密鼓落地。此时恐慌,大可不必。
站在田垄上望去,寸把高的稻苗在风中摇曳,满眼的绿色荡漾在眼前,想必今年又会是个丰收年。现如今,公司也争分夺秒、开足马力投入生产。我们在原有30万亩订单的基础上继续发展优质稻种植,采用“稻鸭”共生技术,打造高品质、高附加值、高盈利的品牌,带领贫困户一起种田,与返乡青年和大学生共同创业。
2020年是脱贫攻坚的收官之年,奔赴全面小康的路上,需要拉一把贫困户,更需要补充年轻的中坚力量。种地,不再像祖辈那样面朝黄土背朝天,而是以更为生态、优质、轻松的方式凝聚起这些有生力量,为乡村振兴开辟新路径。
(讲述人:龚文兵,系湖南吉娃米业有限公司总经理)
(项目团队:本报记者 李晓、李慧、王斯敏)