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【思考者说】
2019年岁末，三联韬奋书店美术馆店重张开业，读者纷纷赶去，有的为怀旧，有的为“尝鲜”。
作为北京首家24小时书店，三联韬奋书店美术馆店装修歇业已近两年。两年间，一直有读者在问：“美术馆店还在装修吗？”“什么时候开业？”到店里问，也在网上问。媒体也一直在问，还时不时探店报道。店虽然关着，影响仍在。
三联韬奋书店美术馆店歇业的这两年，用“日新月异”来形容中国实体书店的发展或许并不夸张。从城市到乡镇，从社区到校园，从机关到企业，各种主题书店层出不穷。24小时书店在一些城市出现，“书店+”成为常见模式，阅读、休闲、公益等功能融入书店物理空间，使书店具有越来越多样化的承载性和吸引力。
开书店，各级政府有政策扶持，也有真金白银的投入；开书店，市场有需求，一些购物中心看中了书店吸引客流的能力，宁肯少收租金甚至不收租金，也要邀请知名的连锁书店入驻；开书店，读者欢迎，不必跋山涉水，不必隔着屏幕看着封面猜测书籍内容，随时走到身边的书店，就可以读到新书、好书。多开书店、多开好书店，没有谁会不高兴。与此同时，如果书店自个儿还能得到稳定、体面的收入，那就更是多方共赢了。
除了新书店，也有许多老书店像三联美术馆店这样旧貌换新颜。这些书店的经营者，除了文化情怀，对实体书店的市场前景无疑是有所期待的。当然，也不排除一些人甘愿“赔本赚吆喝”。其实，赚到“吆喝”，未尝不是一种收益。比如，一些出版社办的书店，更重要的功能是图书展示空间、读者交流空间，文化属性日益突出、商业属性日益淡化。
虽然现在网上购书既方便又省钱，但读者“不薄新人爱旧人”，对老书店念念不忘。对有的人来说，逛书店是一种生活习惯，对有的人来说，书店还是一种“乡愁”，留存着许多旧时记忆。
喜欢到实体书店看书的人，会不会在这里买书呢？难免会犹豫。网上书店和实体书店的折扣差距，是不能忽视的。对于一些读者来说，到实体书店看书、选书，到网上书店下单买书，已经成为固定流程。还有一些读者，即便在书店花上二三十块钱买杯咖啡，也不愿意在这儿买书。实体书店里的书，这时就成了吸引顾客走进卖场的那声“吆喝”，在餐饮、文创方面的利润才是支撑实体书店生存的关键。
读者喜欢实体书店，归根结底是喜欢其营造的阅读氛围，喜欢舒适便捷、有品质的阅读空间。对于书店经营者来说，只有努力提供公益服务品质，得到读者认可，才有可能弥补价格上的劣势。
我们需要多少实体书店？实体书店的同质化现象是不是越来越严重？如果没有了财政补贴、税收优惠，实体书店还会过得好吗？也有人发出这些疑问。与此同时，实体书店开始开网店、实行会员制、开展知识付费服务，越来越多的经营方式，预示着书店未来丰富的可能性。所有的疑问，都有待市场检验。
（作者：杜 羽）
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