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    光明日报 2019年04月14日 星期日

    浙江安吉对年轻干部实施“导师帮带制”

    帮出真本领 带出好作风

    作者:本报记者 严红枫 本报通讯员 陈毛应 《光明日报》( 2019年04月14日 01版)

        【在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新时代新作为新篇章】

        刚刚拿到“山区生态河道”和“一种平移式喷灌机”两本实用新型专利证书,浙江省安吉县农水所副所长万重山激动不已。前项专利根据当地河道、土质等特性,利用植被、树木等进行生态河道整治,达到水利工程安全和防止水土流失要求,后项专利在喷灌过程中,既便于操作,又有节约用水和防止长时间使用后滤网堵塞的效果。

        “没有梅道亮和胡凯两位导师指导,不可能在短时间内业务上有这样的突破。”1988年出生的万重山深有感触。

        两年前,安吉县水利局继续深化“导师帮带制”,14位导师和17位学员严格按照结对三年帮带目标,彼此配合默契,导师尽心尽力,倾囊相授,徒弟收获满满,在较短的时间里,快速成长为本单位的中坚力量、业务骨干。

        2004年,上墅乡鉴于当时有四成“出家门、入校门、进机关门”的“三门”干部,用以老带新的方法,探索实践“导师帮带制”来培养年轻干部,使他们应对农村复杂局面、解决实际问题的能力迅速提高,形成了师带徒、徒成师的良性循环,创新了年轻干部的培养模式。

        经过15年探索,安吉“导师帮带制”形成了一套成熟的做法:培养对象主要是35岁以下或刚走出大学校门、参加工作不满三年、缺乏基层工作经验的年轻干部,围绕“经济、改革、民生、平安、生态、党建”六个领域展开。在导师的选择上,树立“能者皆可为师”的导向,突出“补齐短板、帮带共进”,让年轻干部少走弯路,快速成长为党的事业的生力军。“导师帮带制”如今在安吉实现了四大转变:帮带机制从单一层面向立体层面转变,帮带内容从过去的经验简单型向现在的复合多态型转变,帮带方法从干部帮带向人才帮带转变,帮带体系从“个对个”“点对点”向“点对面”“面对面”转变。

        在此基础上,每到年底,要对帮带双方背靠背进行相互评议,所在单位干部群众对帮带成效进行评价,单位党组织根据评议、评价结果作出帮带鉴定,作为帮带双方评先推优、晋职晋级的重要依据,确保“导师帮带制”真正为干部成长发挥作用。

        遇到难题找导师。上墅乡85后干部邹林峰在参与征地拆迁工作之初,信心满满。但未料到第一次见康山村拆迁户黄绍荣就碰了一鼻子灰。

        原来这一区块由于种种原因,房屋拆迁工作一会儿拆,一会儿不拆,当地居民对此很不满,邹林峰立即去请教导师叶勤民。

        导师叶勤民听后给他指出工作方法的不足:一是素不相识不该一人过去;二是衣着不对,拉开了与拆迁户的心理距离,三是摸底不到位,拆迁户心中肯定还有其他怨气。按照导师的指点,邹林峰和村干部一起又4次登门帮助解决问题、讲解政策,终于化解了黄绍荣认为村干部办事不公的心结,高兴地搬进了新居。

        15年持续不断,久久为功,这颗起源于上墅乡的种子如今在安吉各级各部门生根、开花、结果,使得好传统薪火相传、好经验倾囊相授、好作风常见常新。

        上墅乡党委书记刘斌说:“导师帮带好比是磨刀石,帮带结果就是看谁是千里马。”上墅乡一批带一批,一代带一代,形成了人人不可缺师、人人立志为师的良好风气,得到上下一致好评,先后有16人提拔为副科级及以上干部,其中两人提拔为副县级干部,13个乡领导转任重要领导岗位,提拔人数和转任重要岗位的人数名列安吉各乡镇之首。

        上墅乡的经验有力促进了安吉各级各部门八仙过海,各显神通。孝丰镇开展“链式帮带”,对年轻干部分别从专业能力、阶段性任务目标和个人成长需求进行“一对一”“多对一”的帮带;地处浙皖交界的杭垓镇有20多种方言,方言成为和群众交流的第一道屏障,杭垓开出“四贴土方”,让年轻干部学方言、查民俗、用民方、请民评,彰显出特色;县广播电台则跳出安吉聘请导师,8名一线记者与来自中央驻浙新闻媒体的导师结对;县总工会在全县规模以上企业中开展“安吉工匠”师徒结对。

        一乡镇一偏方,一单位一良策,安吉由此形成了拼激情、比担当、争一流的浓厚氛围,既帮出了真本领,又带出了好作风,还为年轻干部成长发挥了巨大作用,据安吉县委组织部常务副部长徐伟介绍,截至2018年年底,安吉县导师学生结对子1626对,其中1584名年轻干部转任重要岗位。

        (本报记者 严红枫 本报通讯员 陈毛应) 

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