锤炼品格品质品牌 着力做专做深做强

    近年来，凤凰集团加快推动从扩张品种规模向专业化、垂直化、品牌化转变，从传统出版向数字出版、知识服务融合发展转变，从书店图书零售向营造多元文化消费空间和线上线下互动转变，不断创新内容、创新业态，在丰富文化供给、促进文化消费中提升人的精神境界。

    在发展中，我们努力以“三品”“三做”为目标，提升精品生产能力。一是锤炼品格，形成凤凰旗帜鲜明的政治导向、文化品位和艺术主张，强化举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，体现真善美的价值观念，形成凤凰出版的时代特色、江苏特色和人文特色。二是铸造品质，注重社会效益与经济效益的统一，注重思想性、艺术性、观赏性的统一，提高产品品质和服务品质，倡导把图书作为投资产品来做，树立只有读者消费才能产生社会效益和经济效益的理念，以读者需求为导向，以引领人们对美好生活的向往为目标，完善精品生产体系，把图书作为艺术作品来做。三是做亮品牌，努力打造一批出版社品牌、图书产品品牌，提升核心竞争力，扩大市场占有率。

    着力做专、做深、做强，就要关注人的全面发展各阶段的精神文化需求，依据各自的专业方向和人才优势重新定位。一是进一步做专，从扩张图书品种规模向专业细分领域垂直拓展，确定主攻方向，压缩图书种类，做精专业产品，逐步在专业领域内形成特色、产生影响。二是进一步做深，围绕畅销图书进行深度开发，推进向全媒体转化，实现一种内容、多种媒体、同步出版，策划向影视制作、舞台作品、动漫游戏等其他艺术呈现形式转化，形成多元系列产品，提高优质资源使用效率。三是进一步做强，选择一批基础好、有优势的出版单位，加大人才和资源集聚力度，有效扩大生产规模。同时，我们注重以融合发展为路径，架构共享融通框架，逐步做到纸质出版与数字技术手段融合，纸质内容、数字内容与数字技术、平台融合，内容资源、大数据采集与人工智能技术融合，内容、数据、技术与教育创新理念融合，形成一体化的组织结构、传播体系和管理机制。特别是充分发挥“凤凰”教育内容优势，将教育出版数字化作为融合发展的重点领域，多维开发视、听、读产品，深度开发在线教育、在线课堂、在线服务，成为新型教育服务提供商。

    （作者：梁勇，系江苏凤凰出版传媒集团有限公司党委书记、董事长）