心系群众 初心不改

    我院有演职人员218人，设有楚剧、汉剧、黄梅戏三个团，同志们都秉持着“戏比天大”的理念，非常敬业。很多同志常年在基层演出，有时候一出去就是几个月不回家。逢年过节更是早早放弃与家人团聚的机会，奔赴乡村，开展送戏下基层活动。

    湖北农村地广人稀，居住分散，戏曲进乡村的最大难题就是观众不集中。我们解决这个难题的办法，就是充分发挥演职人员艰苦奋斗、吃苦耐劳和无私奉献的精神。有时，在农村演出，一天辗转几个村子，连续演出两三场，基本就是上车就出发、下车就演出、演完再上车、上车再出发的状态；有时，一天两场有时甚至三场戏演下来，已是晚上十一二点，为了第二天及下一个点能如期演出，演职人员连夜卸台装车，熬夜奔波到下一个演出点再装台，很多时候一天只能吃一餐盒饭；有时，车子不能上山，只能顶风冒雪、披星戴月，徒步穿行在大山之间；有时，深夜演出归来，碰上车子抛锚，前不着村后不着店，只得挤作一团、忍冻挨饿。要问苦吗？确实苦。但是，为了让乡亲们及时看到戏，演职人员仍拖着疲惫的身体，尽力把演出做到最好。也正是在大山深处，我们真切地感受到了乡亲们的期盼和欣喜，找到了戏曲演员的崇高感和使命感。

    我们抽调精干力量，组建以楚剧、汉剧、黄梅戏、共青团、戏曲名家为主的5支荆楚红色文艺轻骑兵小分队，分赴崇阳、神农架、保康等地的偏远乡村，用一场场情真意切的演出，把党和政府的声音送到千家万户群众的心坎上。在开展送戏的同时，我们主动与基层戏曲团队联系，开展戏曲人才传帮带，帮助他们提高创作水平和表演能力。

    为了推进戏曲进乡村活动顺利开展，我们还制定了系列激励制度。一是对剧院市场开发部，每年都要签订不少于100场的下乡演出责任书，并直接与工资挂钩。二是与楚剧、汉剧、黄梅戏团签订年度演出责任目标，鼓励他们超额完成任务。仅2017年近600场的演出中，进乡村演出就达280余场。三是聘请市场营销推广人员，按照演出收入的5%至20%进行奖励。四是对剧院演职人员的职称评定、工资晋级、年终考核，均与演出、创作以及产生的社会效益挂钩，并在职工代表大会上民主评议来核定工资待遇。

    至今，我院已累计下乡演出一万多场，在全省范围内较好地发挥了示范引领作用。

    （作者：杨俊，系湖北省戏曲艺术剧院院长）