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1月21日，“2016中国文化产业年度人物”揭晓典礼在北京举行，10位文化产业界领军人物入选，来自政府部门和文化产业界的权威人士分别为年度人物颁奖。文化企业如何把“双效统一”要求落到实处，如何让传统文化“活”起来，文化产业供给侧结构性改革之路如何走好？揭晓典礼后，业内专家和企业家进行了主旨发言和研讨，第五届中国文化产业主题峰会由此展开，年度人物获得者与业内专家就中国文化产业的创新、融合、责任等话题进行了深入研讨和交流。
获奖者感言
中国电影股份有限公司董事长 喇培康
拍摄群众喜闻乐见的精品力作
去年，中影股份在上海交易所成功实现上市，这应该说是中国文化体制改革的一件大事，也是中影发展进程当中的一个里程碑事件。中影上市以后，我们将在四大业务板块上更加发力。大家知道，中影是一家全产业链公司，我们有四大业务板块——制片、发行、放映、影视服务。当然，这四大板块中最重要的是制片板块，我们上市以后准备在这四大板块中投入更多的精力、资金，去拍摄更多、更好、广大人民群众喜闻乐见、两个效益统一的精品力作。我相信，有广大观众的支持，特别是有光明日报的支持，中影股份一定会利用好上市募集来的资金，不仅把中影做大，更要把中影做强，不仅立足于高原，更要勇攀高峰。
北京市文化投资发展集团董事长 张淼
让更多文化企业脱颖而出
文投集团伴随着文化大发展、文化大繁荣应运而生，北京市委市政府成立文投集团的目的，就是通过这一集团搭建一个投融资服务体系，为中小文化企业提供投资服务。经过三四年的实践证明，有更多的企业因为有投融资服务体系的搭建，在投资、融资、担保、孵化等各个领域脱颖而出，这就是我们的价值。北京文化资源得天独厚，但是北京文化资源需要一个整合的平台，为大家提供大的服务、大的支撑。文投人愿意做这个服务、愿意做这个支撑，共同为国家的文化繁荣发展助力。
四川新华文轩出版传媒股份有限公司董事长 何志勇
借力两个翅膀实现腾飞
新华文轩2017年在香港上市，去年回归A股主板，成功地在上海交易所上市。从H股到A股，我们主要是想解决三个问题：一是进一步提升新华文轩的品牌影响力，因为新华文轩的主营业务是在国内，我们希望通过回归A股，提升新华文轩在国内市场的影响力。二是要进一步实现国有资产的保值增值，因为在H股的股资比在国内低很多，通过回归A股，可以大幅提升新华文轩的股资价值，很好地实现国有资产的保值增值。三是进一步实现产业发展，回归A股以后，我们可以用好A+H的双资本，进一步推动新华文轩的发展。站在一个新的平台上，我们想用互联网和资本市场这两个翅膀，实现新华文轩新的腾飞。
新华网股份有限公司董事长、总裁 田舒斌
用融合发展成果回报社会
上市对新华网来讲只是完成了转型的一个阶段性目标。通过上市，新华网融入资本市场，获得了新的动能，这将使新华网站在一个新的起点上来推动媒体融合发展。作为一家互联网文化企业，新华网始终坚守媒体的公信力、影响力和市场竞争力这两条生命线的统一，同时也坚守社会效益和经济效益的统一。新华网正在致力于推进传媒与资本、科技、人才的深度融合，未来新华网自主研发的人工智能、虚拟现实、智能无人机、大数据方面的广泛应用将会引领新华网的下一征程。我们会继续努力，用融合发展的最新成果来回报社会、回报人民。
乌镇景区、古北水镇（北京）景区总规划师、设计师及总裁 陈向宏
特色小镇建设要面向未来
目前，全国范围内到处都在发展特色小镇。中国好多小镇很美，但是一些开发团队进去以后却变得很糟糕，还不如不进去。我认为，第一，我们应该有充分、足够的耐心，建设特色小镇不应该搞运动，中国这么美的古镇、古村，都是上千年、几百年文化积淀而成的，我们不可能期望一夜之间或者一两年把这个小镇变成一个世界闻名的全新的小镇。第二，应该更加倾听当地老百姓的呼声，跟镇民的诉求结合起来。谁最爱这个小镇？是生活在这片土地上的人。我希望所有成功人士都可以关注自己的家乡，甚至回自己的家乡，把自己的家乡建设好。第三，要重视文化。所谓的特色小镇就是一个文化IP的经营、文化IP的放大。这种文化不是简单地放大一些历史传说、一些无形的典故，而是要结合当地的文化历史渊源，加以认真梳理，最重要的是要面向未来。
域上和美集团董事长、《文成公主》藏文化大型史诗剧出品人 邱伟
双效统一是根本原则
我在西藏第一次提到《文成公主》这个项目的时候，只用20分钟时间就拍板要做这个项目。文成公主是家喻户晓的故事，这是一个必须做的项目，任何文化产业项目首先是社会效益和经济效益统一。我们投了7亿多元，扎根几年，从2012年开始建设，直到2015年才开始营利，前三年亏了不少钱。2016年，我们总共演出86场，营收已经突破亿元大关，加上配套收入已经超过1.6亿元。2017年我们的目标是1.8亿至2亿元。我相信，在大家的支持下，西藏的文化产业、《文成公主》会家喻户晓，从西藏走到全国、走向世界。
湖北省广播电视信息网络股份有限公司董事长 王祺扬
多点支撑是制胜法宝
去年，全省广电网络已整体上市和整合，公司营业收入、总资产和用户数已经跻身全国前四位。我们践行五大发展理念，推动供给侧结构性改革，形成广电文化+信息科技+金融投资多点支撑、多业并举的发展格局。当然，与我们的兄弟省市的同类企业相比、与今天颁奖的这些文化企业老大们相比、与没有获得今天这个殊荣的同行、文化企业相比，我们取得这些成绩还微不足道。在新的一年，我们将撸起袖子加油干、迈起步子快速冲，戒骄戒躁，再接再厉，为文化强省建设、文化强国建设再作新的更大贡献。
陕西文化产业投资控股集团有限公司董事长 王勇
打造文化精品需要金融支持
今天能够并肩和全国文化产业领域最优秀的人物站在这里，我觉得这是一份非常沉甸甸的荣誉。陕西是中华民族重要的发祥地，有着灿烂辉煌的历史文化。挖掘陕西的历史文化、打造文化精品需要金融支持。这几年，伴随着我们集团成长，我们和金融机构创新合作把所有的金融手段都用足用活，包括旅游贷、项目贷、短融各种金融工具。同时，我们结合文化金融创新，在全国率先创办了文投小贷、文投担保、文交所、互联网金融等一批文化金融企业，形成了自己的融资平台。这些年，在文化金融的助推下，陕文投用5年时间把净资产做到了50亿元的规模，做到100亿元的资产规模。在文化金融的推动下，我们在“十三五”时期决心冲击全国一流文化企业。
江西省出版集团公司、中文天地出版传媒股份有限公司董事长 赵东亮
拓展内容生产价值链
用一句老话来说，我觉得是天时、地利、人和促使了出版企业的发展。所谓天时，现在党中央、国务院推进文化产业改革发展，促进文化企业改革发展的措施、举措和政策都非常好，给我们创造了非常好的思想环境、政策环境和社会环境。所谓地利，江西有厚重的历史文化，有多彩的民族文化和灿烂的红色文化，同时还有独特的生态文化，为出版企业内容生产提供了充足的养分，同时也给我们文化企业内容生产价值链的拓展提供了广阔的空间。所谓人和，省委省政府对我们出版企业高度重视。
近年来，我们尽力做好内容为王、平台为钥、科技为先、资本为力这篇文章，把文化产品、社会效益优先、用“内容+”为路径、用“互联网+”为举措，促进了我们企业新一轮的发展。我们的新业态占集团利润比重已经超过50%。按照党中央、国务院的要求，促进国有企业的改革发展、文化企业的融合发展是我们坚持的方向，坚持文化与科技融合、文化与金融融合、文化与市场融合，在融合中发展，在融合中创新。
故宫博物院院长 单霁翔
把文物资源融入生活
故宫是世界著名的文化旅游目的地，也是世界级的博物馆。但是我们过去介绍自己的单位时经常自豪地说一些数字，其实我们今天认识到，这些都不是最重要的，最重要的是我们要把这些文物资源融入人们的社会生活，应该成为走近人们社会生活的一所博物馆，这是一所博物馆应该有的担当和责任。
文化创意产品应该研究人们的生活，人们在生活中需要什么样的文化，他们用什么样的手段在接收信息；第二要挖掘自己的信息，特别是自己文物藏品的信息，把它们的深厚的历史文化底蕴挖掘出来，凝入到我们文化创意产品中；第三是要追踪高新技术对文化创意产品的提升；第四要注重自己的文化创意产品的品质。这四根桩打进去，文化创意产品应该能搞好。
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