“塔山英雄团”：百炼成钢

    “我们是塔山英雄团，英雄的战旗迎风漫卷，光荣的历史英雄写，塔山阻击战威名天下传……”8月上旬，罕见的炎热天气席卷八桂大地，陆军第41集团军“塔山英雄团”把刚配发不久的某新型装备拉到陌生地域，在极限天气试验装备战技术性能。

    越是艰苦，越是顽强；越是极限，越要挑战。这支部队的英雄气源自1948年的塔山阻击战。那一战，这个团浴血奋战6昼夜，以血肉之躯顶住敌11个师在海空军配合下的疯狂进攻，铸就“顾全大局、严守纪律、勇于牺牲、敢打必胜”的“塔山精神”，被授予“塔山英雄团”荣誉称号。

    新中国成立后，“塔山英雄团”历经5次重大调整改革，次次勇当先锋，实现从骡马化到摩托化、机械化，再向信息化的转型。这是一个始终钻打仗的英雄部队——

    缠斗两周，终于将蓝军“挑落马下”。可是，团长守海兵一直眉头紧蹙：“胜虽胜了，却是惨胜，有没有更好的战法？”趴在桌上小憩，守海兵脑海里仍在复盘。“关键在于破网断链。”守海兵从椅子上弹起，拨通作训股长的电话：“过来，我们再推演一遍。”

    在“塔山英雄团”，军兵种专家走上机步团讲台传授联合作战知识、士官长进入决策层等做法成为常态。由此带来部队许多新变化——

    俗话说，一把尺子量长短。可在“塔山英雄团”，同年入伍、同乘一辆装甲车的同班战友秦国斌和易礼桥，在渡海登岛400米障碍考核中的标准却大相径庭。

    “越障是机枪手秦国斌运动能力项的主要指标，但只是驾驶员易礼桥运动能力项的一般指标，因而两人的考核成绩被区别评定。”团长守海兵说，这是他们构建能力评估体系带来的变化。这一能力评估体系，结合部队的使命任务、武器装备、岗位职责等因素，区分层级、年龄、专业、制定评定标准，能够量化打分。

    一次，该团参加上级组织的远程机动打击演练，行至陌生地域，列装不久的新型火炮却无法实施精确打击，导致红军整个行动功亏一篑。追根究底，是因为缺少陌生地域高温天气下的装备性能数据，导致火炮发挥不出效能。只有完善数据采集补充机制，新装备才会成为“利器”。于是，官兵们自己动手建立起一套严格的数据采集制度，像补充弹药一样补充数据。

    “不改变，就是坐等失败。”团政委张勃说。正是凭着敢趟新路的精神，“塔山英雄团”连续4年被集团军评为信息化运用先进单位。